品牌质量决策

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

品牌质量决策(Brand Quality Decision)

目录

什么是品牌质量决策

  为了保持公司品牌目标市场上的地位,公司在确定品牌名称过程中,还需要就品牌产品的质量水平进行决策,即品牌质量决策。

品牌质量决策的步骤

决定品牌的最初质量水平

  品牌产品的最初质量水平,可以是低质量、一般质量、高质量或优质量。这里所说的高质量品牌、低质量品牌,只是档次上的一种差异;低质量品牌的产品也必须达到一定的质量标准或质量水平,而不是指根本没有使用价值的劣质产品。应注意的是,企业不应盲目地争相搞高质量的品牌,大家都这么做,高质量品牌领域的市场竞争必然激烈,而低档次品牌的市场需要又得不到满足,经营效果并不一定好。因此,企业在决定品牌最初质量水平时,要同目标市场策略市场定位策略市场营销组合策略等方面联系起来。

品牌策略
B
比附定位
C
成本降低品牌策略
D
多品牌策略
对地定位
F
复品牌营销策略
分类品牌策略
G
高级俱乐部定位
个别品牌策略
H
合作品牌策略
黄金标准法则
J
加强定位
P
品牌延伸模型
品牌战略
品牌策略
品牌化决策
品牌质量决策
品牌使用者决策
品牌命名决策
品牌重新定位决策
品牌再定位
品牌统分策略
Q
企业品牌维护战略
S
首席定位
双品牌策略
[编辑]

决定品牌的未来质量水平

  企业决定其品牌的最初质量水平后,随着时间的推移还要决定如何管理其品牌质量。在这方面有三种可供企业选择的方案:

  一是增加研究与开发投资,提高品牌产品的质量水平,以提高销售量市场占有率投资收益率

  二是除了发现品牌产品质量存在缺陷、市场需求有所改变、竞争形势发生变化等情况之外,品牌的质量水平保持基本不变。

  三是随着时间的推移逐步降低品牌产品的质量水平。

降低产品质量水平的几种情况

  (1)暂时性的。如有些企业因一时经营管理不善造成了产品质量的暂时下降;有些企业由于原材料空缺,不得不暂时利用代用材料来维持生产,因而造成了产品质量的暂时下降;有些企业由于原材料价格上涨、成本过高、产品的市场价格又具有刚性,因而被迫使用较便宜的原材料而造成产品质量的暂时下降。在以上情况下,企业必须想办法尽快扭转,否则易于在购买者中造成极坏的影响,导致企业的信誉和竞争力下降。

  (2)策略性的。如在某种产品生命周期的衰退阶段,企业准备停止这种产品的生产,促使购买者采用新投放的产品,也往往采取降低产品质量水平的策略。这种策略应当慎用。为达到上述目的,企业可以采取其他减低市场营销的措施来进行,不一定非要降低产品质量水平不可。

  (3)有些企业为了多得利润而采取掺杂使假等手段降低产品质量。这种做法是不对的,它会极大地损害企业的形象和声誉,影响企业的长期盈利能力。有关研究表明,公认的产品质量是决定企业长期赢利的能力的基础,它比价格因素的变动更能影响一个企业产品的市场占有率。美国管理学家克劳斯贝指出,质量是免费的,质量好的产品可以减少废品损失售后服务的开支,所以保持产品的高质量并不会花费太多的成本;同时,高质量的产品会受到顾客的欢迎,使顾客愿意付出较的价格。

本条目对我有帮助5
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

本条目由以下用户参与贡献

Wwdz,funwmy,Hanmlate,Angle Roh,Zfj3000,Cabbage,Dan.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"品牌质量决策"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

MBA智库
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成