TCL領導力開發學院

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TCL領導力開發學院網站：http://college.tcl.com/index.jsp

　　TCL集團領導力開發學院，原為TCL集團總部培訓部，2000年9月10日在此基礎上成立了TCL集團培訓學院，於2005年8月16日正式更名TCL集團領導力開發學院。學院先後投入1000多萬元對集團500多名中高層管理幹部開展了40多批次的培訓，學習方式靈活內容豐富，成效顯著。

　　從2004年起，學院還加強了對外合作，陸續與中歐商學院、北大光華、清華大學、香港科大、美國得克薩斯大學、HEC、LADSED等著名商學院及培訓咨詢機構簽訂了知識戰略合作協議以獲得國際先進的培訓課程與企業發展研究成果。

　　作為整個集團培訓的堅實平臺，TCL集團領導力開發學院不但承擔著對集團中高層管理者進行培訓的規劃、組織和實施工作，而且還對全集團的培訓資源進行合理的統籌，並對下屬企業的培訓工作進行必要的規範和指導。

　　“TCL國際化戰略目標能否實現，從根本上來說，在於我們是否能夠培養一支具有國際化運營能力的管理隊伍。”TCL集團領導力開發學院繼續秉承服務於企業戰略的理念，緊密依靠企業人力資源系統，有針對性地提高組織能力，不斷培養後備人才，為企業發展奠定堅實的基礎

　　TCL集團領導力開發學院坐落於TCL集團工業大廈二樓。作為整個集團培訓的堅實平臺，TCL集團領導力開發學院不但承擔著對集團中高層管理者進行有效培訓的規劃、組織和實施工作，還對全集團的培訓資源進行合理的統籌，對下屬企業的培訓工作進行卓有成效的規範和指導。

　　目前TCL集團已經基本建立了以集團領導力開發學院為中心的多層次、全方位的培訓體系，在培訓需求、課程設置、師資力量、學員選拔、效果跟蹤等方面進行了認真籌劃，為保證員工與企業的快速同步成長提供了有力的支持，尤其近幾年來集團領導力開發學院加大對企業中高層管理者的系統培訓，為支持管理者更快承擔更大的責任提供了良好的基礎。

　　"TCL國際化戰略目標能否實現，從根本上來說，在於是否能夠培養一支具有國際化運營能力的管理隊伍。"TCL集團領導力開發學院秉承服務於企業戰略的理念，緊密依靠企業人力資源系統，有針對性地提高組織能力，努力建立立體、開發、有特色的培訓體系。

• 以企業戰略為導向
• HR系統為依托
• 以提升組織能力為主要目的
• 建立主體、開放、有特色的培訓體系

• 孕育職業經理人的搖籃
• 傳播企業文化的基地
• 為TCL集團的思想庫

• 把握重點業務存在的主要問題
• 甄選並實施適用的培訓項目
• 提高培訓效果及滿意度
• 開發重點課程體系
• 建立內部兼職講師隊伍
• 積累培訓核心競爭力