Portal:咨詢/精彩推薦/CSP模型

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企業社會績效(Corporate Social Performance,CSP)　　CSP,即企業社會績效(Corporate Social Performance,CSP),上世紀70年代初，在社會議題管理領域，特別是在企業應當承擔何種社會責任的討論中，兩派觀點針鋒相對。一方是獲得諾貝爾獎的美國著名經濟學家密爾頓·費里德曼，他代表了經濟學的傳統觀點，即認為企業的唯一責任是為股東創造利潤；而另一方，在沿襲霍華德·博文於1953年在《企業家的社會責任》中所提出的“企業應該自願地承擔社會責任”的觀點後，學術界和企業界開始接受這種超出經濟責任外的社會責任意識。
　　沃提克的CSP模型，進一步綜合了卡羅爾模型中提出的責任、回應和社會議題的三個維度，用原則、過程和政策的框架進行了重新構建，並且詳細分析了企業社會責任與社會有效回應之間的關係，使我們認識到模型的層次性、整體性和連續性，擺脫了對社會責任純粹概念上的討論，賦之予更實用的管理意義。…[詳細]

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