組織效能

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組織效能（Organizational Effectiveness）

　　“效能”這個詞的原意是指事物所蘊藏的有利的效用能量，主要從能力、效率、質量、效益這四個方面體現出來。

　　組織效能是指組織實現預定目標的實際結果，主要包括群體生產的產量(數量、質量、速度、顧客滿意度等)，群體對其成員的影響(結果)，提高組織工作能力三方面。

　　進行組織效能分析，必須首先明確評估組織效能的一般標準。良好的組織應符合以下基本標準：目標明確、組織有效、統一指揮、責權對等，分工合理，協作准確，信息暢通，溝通有效。遵從上述評估標準進行組織效能分析要具體做到：

　　1、從分析組織任務分解入手，進而對組織任務分解的合理性作出判斷。

　　2、從分析管理體制入手，對集權與分權的有效性進行分析。

　　3、從分析組織結構入手，確定現有組織結構是否適應未來戰略方向。

　　4、從分析管理層次和管理幅度入手，發現培養管理部門的可能性。

　　5、從分析人員入手，對現有管理者和工作能力和職業前景進行分析判斷。