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關鍵消費領袖

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關鍵消費領袖(Key Opinion Consumer,簡稱KOC)

目錄

什麼是關鍵消費領袖

  關鍵消費領袖,是指在營銷學上,能影響自己的朋友、粉絲、產生消費行為的領袖。關鍵消費領袖在垂直用戶群眾擁有較大的決策影響力,能夠帶動其他潛在消費者的購買行為。相比於 KOL,KOC 的粉絲更少,影響力更小,優勢是更垂直、更便宜。

關鍵消費領袖的由來[1]

  “KOC”這一新詞,雖說是新詞,但其核心含義早有人提出:2003年,美國的一個分析師發明瞭新詞:NPS ,也稱“客戶凈推薦值”也就是客戶向其他人推薦的可能性,被用來衡量用戶對品牌的忠誠度。他一定不會想到15年後的大洋彼岸,竟然發展出了,直接向高忠誠度消費者付費這樣的操作。NPS(客戶凈推薦值)NPS=(推介型客戶數量 – 貶低型客戶數量)/被調查的客戶總數。

  這本書當中一個核心的概念就是一定要以客戶為中心,提高推介型客戶數量,提升轉介紹帶來的增長。這其實也是我們身邊的KOC,其實我們每個人都曾做過給別人推薦的事兒,只不過我們是心甘情願免費的。

  隨著流量的稀缺,花錢和平臺買流量,倒不如直接把錢補貼給消費者,讓更多客戶成為你的推介型客戶。其實,從本質上來看,社區團購社交電商私域流量、還是KOC,都是在新的場景下,充分利用熟人關係,塑造更貼近消費者的模式。

  更深層次的原因是,流量越來越少,越來越貴,也越來越虛,才促成了KOC以及私域流量等新概念的產生。很多大品牌都不能免俗要採用一些外界看起來比較low的營銷手段。這種方式雖然可能傷害到品牌的高逼格,但是為了追求實在的轉化效果和營收,也不得不選擇拿出部分預算,通過KOC提升營銷效果。

  甲方,有錢沒錢,在進行媒體投放時,其實KOL投放仍然是主流,KOC只是一個補充。甲方全部投放KOL的時代,可能會一去不復返。未來一定會有更多的品牌去轉向去嘗試投放那些,性價比更高、流量更真實、影響力更真實的KOC。

關鍵消費領袖的特點

  第一是距離用戶更近:KOC不同於KOL長期創作某一垂直領域的內容從而獲得垂直營銷力,KOC甚至不能稱之為意見領袖,但卻在垂直用戶群眾擁有較大的決策影響力,能夠帶動其他潛在消費者購買行為

  在KOL發佈的相關內容下麵,KOC對產品信息的熱門評論往往更能夠體現普通用戶的看法,也能夠很大程度上影響用戶最終決策行為。因此控評成為品牌種草營銷中的重要運營動作。

  第二是更具有傳播爆發力:KOC代表的就是腰部力量,雖然無法獲得傳播的大曝光,但能夠實現用戶的信息滲透,如果內容優質的話擁有更大幾率實現低成本的傳播爆發;而長尾代表的就是普通用戶,通常處於被動接受營銷信息、推薦信息的狀態。

  現在人們越來越有看熱評的習慣,而熱評的力量就是KOC傳播價值的體現,甚至不少熱評都能成為傳播素材,拉動病毒化的品牌傳播。對於集中在腰部的KOC而言,合作成本低,內容更具有真實感、說服力,與其他用戶的粘性更大,會是未來品牌傳播更好的推廣合作標的。

  KOC自己就是消費者,分享的內容多為親身體驗;他們的短視頻更受信任;他們距離消費者更近,更近註重和粉絲的互動,由此KOC和粉絲之間形成了更加信任的關係。此外,他們的內容、文案雖然不精緻,甚至有時候還很粗糙,但是因為真實所以信任,因為互動所以熱烈,這樣帶來的結果是顯而易見的,可以將曝光(公域流量)實現高轉化(私域流量)。總結來看,KOC是粉絲的朋友,是具有“真實、信任”等特質的消費者 。[2]

關鍵消費領袖(KOC)與關鍵意見領袖(KOL)的區別[2]

  如果將KOL、KOC、普通用戶看成一個金字塔的話,那麼KOL絕對處於頂端,KOC為腰部,普通群眾則位於底部。在金字塔頂部的KOL可以快速的打造知名度,引爆產品,而位於腰部的KOC影響力相對較弱。位於底部的普通消費者,大部分時候都是處於被動的信息接收的狀態 。

  KOC不同於KOL長期創作某一垂直領域的內容從而獲得垂直營銷力,KOC甚至不能稱之為意見領袖,但卻在垂直用戶群眾擁有較大的決策影響力,能夠帶動其他潛在消費者的購買行為。

  在KOL發佈的相關內容下麵,KOC對產品信息的熱門評論往往更能夠體現普通用戶的看法,也能夠很大程度上影響用戶最終決策行為。因此控評成為品牌種草營銷中的重要運營動作。

  從發佈內容來看,KOC所分享的內容通常並不聚焦且生活化、興趣化,以一個普通用戶的身份來為品牌打call,而不是作為專家形象進行產品推介。這就讓KOC擁有更多的真實感,從而更能影響其他用戶決策。

  從用戶關係來看,KOC與普通用戶聯繫得更加緊密(KOC可能本身就是普通用戶的一員),在發佈內容時更能夠通過同理心來影響其他用戶。而KOL有時因為商業合作的原因,發佈的信息並不受用戶信任。隨著Z世代的崛起,年輕用戶也越來越不盲從KOL的推薦信息。

如何利用大數據發掘關鍵消費領袖?[1]

  “KOL”和“KOC”,“不論誰是白貓,誰是黑貓”,作為品牌方來說,如何花最少的錢,實現最好,最實在,最真實的營銷效果就是“好貓”,這才是關鍵。如何根據品牌及產品的特點,預算等,選擇合適的投放策略?

  我們可以通過大數據在最短的時間內實現,實現方式概述如下:

  1、評估品牌、產品的屬性及受眾,制定初步營銷方向和策略。

  2、通過海量大數據平臺採集提及“品牌”相關全網主貼信息,及其高質量評論信息,排除官方廣告信息,及其他無效信息。

  3、採集主貼動態數,評估各平臺,媒體(含傳統媒體自媒體),網站,相關信息流量效果。選擇流量效果顯著的網站及媒體平臺,作為備選投放渠道。

  4、通過海量大數據平臺清洗後的主貼數據,評論數據,採集對應的人物數據,可以根據:粉絲量,性別,年齡,地域,認證信息,賬號類型等多方面維度選擇,初步篩選出符合條件的垂直的KOL及真實的KOC名單。

  5、按照預算設置“KOL”和“KOC”投放比例及數量範圍。

  6、聯繫待選的KOL,咨詢報價;發佈KOC招募通告,定向招募符合條件的KOC。溝通報價及需求,確定最終合作的KOL及KOC名單。

  7、發放試用贈品,設計營銷內容。KOL對應產出PGC(專業生產內容);“KOC”對應產生UGC(用戶生產內容)。

  8、實時監測,分析傳播渠道,各個賬號的真實傳播效果及產生的流量。對效果好的渠道,及賬號增加投放,對效果差的渠道及賬號減少或取消投放。

  9、計費結算:“KOL”按曝光結算為主,“KOC”按其分享的專屬二維碼或口令產生的消費記錄結算為主,按曝光結算為輔,或直接以贈送等價試用商品的形式結算。

  10、復盤營銷效果,效果好的KOL及KOC,可長期合作,通過數據分析,不斷優化營銷策略,篩選精準的KOL及KOC,通過優勢互補,最終實現高性價比的營銷效果。

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參考文獻

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評論(共2條)

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于刚刚 (討論 | 貢獻) 在 2019年8月23日 12:03 發表

俗稱:微商

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199.166.14.* 在 2019年8月29日 04:32 發表

于刚刚 (討論 | 貢獻) 在 2019年8月23日 12:03 發表

俗稱:微商

原來如此有道理

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