INTJ

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　　INTJ(內傾/直覺/思考/判斷)是邁爾斯·布里格斯性格分類法中十六種人格類型之一，在柯爾塞氣質類型測試中被稱為策劃者(Mastermind)，屬於理性者的四種類型之一。INTJ是十六種人格類型中最稀有的類型之一，約占女性人口比例1-3%，男性人口比例2-6%。^[1]

　　INTJ人群是完美主義者，他們看似有著永無止境的能力去改善任何他們感興趣的事物。與理想主義者截然不同，INTJ們通過實事求是的實用主義理念與行動來追求完美的結果。

　　INTJ型的人思維嚴謹、有邏輯性、足智多謀，他們能夠看到新計劃實行後的結果和生活中轉變為真實物質的理論體系。他們對自己和別人都很苛求，往往幾乎同樣強硬地逼迫別人和自己。面對相反意見，他們通常持懷疑態度，十分堅定和堅決。

　　INTJ這類型的人群被譽為"系統的建設者"，無論在何種體系下工作，對INTJ人群來說在思想中是一樣的。完美主義並且藐視權威可能會在現實生活中體現，所以對INTJ人群來說他們可以在一個項目中對自己和他人毫不留情。

　　根據大衛.凱爾西(David Keirsey)氣質與性情理論，INTJ型屬於“概念主義者”，下麵是對“概念主義者”的描述：

　　“概念主義者”型的人自信、有智慧、富有想像力。他們的原則是“所有的事情都要做到最好”。

　　“概念主義者”是最獨立的一種人。他們工作原則性強，標準高，對自己和對別人的要求都很嚴格。他們不會被別人的冷遇和批評干擾，喜歡以自己的方式做事。

　　“概念主義者”型的人天生好奇，無論是由於工作本身的需要還是出於長遠的考慮，他們很喜歡不斷地吸取知識，他們因此而常常看得到同一問題的多個不同的方面，習慣於全面地、概括地思考問題，和一分為二地看待問題。他們很善於發現事物的可能性，理解事物的複雜性，喜歡進行邏輯的分析，從而對真實或假設的問題構思出解決方案。

　　“概念主義者”喜歡能夠提供自由、變化和需要有較高的智力才能完成的工作，不喜歡簡單、重覆的工作。他們喜歡看到自己的想法 能夠得到實施。“概念主義者”會對那些他們認為不夠能幹的人不耐煩，喜歡與很有能力的上司、下屬、同事共事。許多“概念主義者”型的人推崇權力，易於被有權力的人和權力地位所吸引。

　　他們是完美主義者。強烈地要求個人自由和能力，同時在他們獨創的思想中，不可動搖的信仰促使他們達到目標。

　　他們對所做的每一件事企圖要求完美，制定高標準的計劃來保證得到一個完美的結果。他們的思維嚴謹、有邏輯性、足智多謀，能夠看到新計劃實行後的結果和生活中轉變為真實物質的理論體系。

　　歷史上的許多科學家(哲學家、思想家、生物學家、化學家等)都要歸功於他們，代表人物有卡爾·馬克思、牛頓、柏拉圖、比爾·蓋茨等。

　　考慮問題理智、清晰、簡潔，不受他人影響，客觀的批判一切，運用高度理性的思維做出判斷，不以情感為依據。用批判的眼光審視一切，如果形勢需要，會非常堅強和果斷。

　　INTJ型的人不屈從於權威，並且很聰明，有判斷力，對自己要求嚴格，近乎完美，甚至也這樣去要求別人，尤其討厭那些不知所措、混亂和低效率的人。他們有很強的自製力，以自己的方式做事，不會被別人的冷遇和批評干擾，是所有性格中最獨立的。

　　優秀的策略家和富有遠見的規劃者，高度重視知識，能夠很快將獲取的信息進行系統整合，把情況的有利與不利方面看的很清楚。具有獨特的、創造性的觀點，喜歡來自多方面的挑戰。在INTJ型感興趣的領域里，他們會投入令人難以置信的精力、專心和動力。

　　INTJ型常常只註重自己，很少去理解他人，自以為是，對他人沒有耐心，總是想當然的把自己的觀點強加給別人，制定不切實際的高標準。

　　過於註重遠見卓識，很容易忽略和錯過與自己理論模式不符的細節和現象;愛玩弄智力游戲，說些對他人沒有意義、似是而非的話語。

　　過分獨立的個性和工作習慣，使得INTJ型總是“拒絕”別人的參與和幫助，難以發現自己計劃中的缺陷。

　　有時會過於固執和死板，沉迷於一些出色的但不重要的想法中，並且事事要求完美。

　　1.善於分析、總結、判斷

　　2.善於從整體上把握事物

　　3.喜歡追根究底，力圖抓住事物的本質

　　4.對文字、語言敏感

　　5.抽象思維能力強，能理解複雜的理論概念，善於將事情概念化，善於從中推斷出原則或預測趨勢

　　6.擅長策略性思維

　　7.會接受建設性的批評，而不把它當作針對個人的問題

　　與其他類型的領導者不同，INTJ們通常都作為一個冷靜的旁觀者出現在組織里，但如果發現團隊缺少領導者或者現任領導者能力不足，那麼他們會毫不猶豫的成為新的領導者。

　　INTJ領導不會像外向性格的人那樣不斷打擾我們，他們會通過將所有事物很好地掌控在手中來傳達他的自信。與關註細節和具體事物的感覺型(S)人相比，他們會將事實轉化為一幅巨集觀的藍圖，並給出其發展前景。

　　獨立自主是激發他們前進的動力。如果可能，INTJ希望每個人都能獨立自主。這種獨立意識可能與他們同時希望掌控周圍環境的需求相衝突。

　　這一矛盾會帶來一些信息的複雜化。錶面上INTJ的口頭指示賦予的是靈活性和自由度，如：“你可以獲得充足的時間，採用你認為最好的方式來完成這項工作”，而這句話的另一層意思是“儘快完成它並把它做好”。如果INTJ把真實意思表達清楚的話，就應該是“如果每次你都能又快又好地完成任務，那麼你就能獲得更多的靈活性和自由發揮的空間”，這樣就不會產生矛盾了。

　　作為天生的概念專家，INTJ是完美的思考者，對未來充滿興趣。他們受豐富的想象所激勵，同時骨子裡又有很強的責任感。

　　INTJ型的管理者也是永遠的學生。INTJ會不斷地探索和追究“可能會怎樣”，他們的直覺能夠很好地容納系統中的新技術，程式，動機和方法。他們傾向於對事物不斷做出改進。

　　INTJ女性在工作中面臨著特殊的挑戰。上面所描述的那些特點，如獨立，客觀，控制力強等。都是與傳統對女性的要求背道而馳的。INTJ女性對傳統的挑戰以及不斷改進革新的特質會在男性主導的職場中遇到麻煩。這種衝突會帶來兩種性別的不滿和拒絕：男性無法理解也不知道該怎麼去處理INTJ女性獨立行事的風格;而其他女性將之看作高傲自大，對他人漠不關心的人。現實中，INTJ女性在與那些具有傳統女性特征的女性交往時通常都缺乏耐心。

　　策劃者的人，在精細管理方面，遠遠超出其他人。每一步計劃都要與下一步計劃相協調，並且可能會受制於無法預知的困難。他們本性果斷、善於謀劃且矜持的個性，決定了他們更傾向於策劃者的角色。他們不超過總人口的1%，而且很難遇到。他們雖然是極有能力的領導者，卻並不熱衷於進入管理層，而寧願躲在僻靜處，除非領導者過於無能。但是，他們一旦主管工作，就是個徹頭徹尾的實用主義者，將現實看做不過是施展和精練他們戰略才能的象棋棋盤而已。

　　在制定計劃時，他們思想開明、願意接受一切有價值的建議，富有成效的理論很快便得以應用。對他們來說，次序不是一成不變的，是可以改進的。只要是有意義的，都會被採納，相反則不然。

　　策劃者是所有類型人中，從學校獲益最大的受益者。工作上他們傾向於激勵他人，也像對自己所要求的那樣努力，因而往往顯得苛求和難以滿足。同事們認為策劃者能徹底的識破他們，並找到他們的缺陷，所以，他們之間存在一種心理距離，容易讓人有無法勝任的感覺。 同時，作為領導者的INTJ有著精確識別團隊每個人能力大小的慧眼，並不帶任何偏見的將他們任命在各自最適合的崗位上。

　　他們往往不被同事所理解，被人認為是過分冷靜的，幸運的是如果他們覺得自己是正確的，對於同事的批評和誤解，他們就不會特別的困擾。總而言之，他們是忠誠的，是對組織的，而非內部人員的。這項特質，使得他們在人員變動的時候，仍能毫不困難的繼續工作。

　　對於INTJ型的人來說，增加影響在於對次要的觀點做出讓步以贏得更重要的東西。這也會減少INTJ型的人變得太固執的可能性。當他們努力採用一種更易被接受的方式生活和與人相處時，INTJ型的人會得到更多的平衡、自信，成功地使自己更多的創新被社會接受。

　　INTJ在對待事物上註重其各種可能性(N)，並將這些可能性進行處理，將之概念化，系統化，最終轉化為客觀的決策(T)。這些決策很容易得到貫徹實施，因為他們平時的生活方式就是非常有條理，有計劃的(J)。他們的內向(I)使他們的內心世界成為各種想法的舞臺，這些想法大大多於已付諸實踐的願望。這四種傾向結合在一起使INTJ型的人自信，沉穩，稱職，有敏銳的洞察力並不斷自我肯定。

• MBTI人格理論
• 榮格心理學