領導思維
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
領導思維(Leadership Thinking)
目錄 |
領導思維是指在領導活動中以領導者為核心,圍繞制定和實施領導目標而進行的理論活動,是實施領導行為的認識基礎和前提,決定領導的績效。
領導思維的特殊性來自於領導活動的特殊性，領導活動的特殊性來自於組織的複雜性。人是自然界進化產生的最高級生物，也是最複雜的生物。由人組成的組織是世間最複雜的事物，領導活動又是組織中最複雜的活動。思維能力，既 是領導者的領導力，更是領導者的領導智慧。整個領導活動突出地表現在領導思維上。科學正確的思維方式有助於領導者正確認識世界，把握客觀事物發展的規律和 時代的發展要求，有助於領導者提高判斷能力並作出正確的決策和行動。思維在領導活動中的作用，可以概括為以下三點：
1．領導活動源於思維。領導活動說到底，就是用思考的力量來改造世界。沒有思維就沒有遠見和目標，沒有遠見和目標就沒有領導活動。改變思維定勢，從思維的角度來說,經驗是柄雙刃劍,按照固有模式去分析問題、解決問題,簡潔明瞭,但它又具有很大的局限性和狹隘性,制約思維的空間和距離,束縛思維的廣度和深度。科學思維以經驗思維為基礎,既重視感性,又重視理性,更強調科學化、規範化、程式化,具有前瞻陸、辯證性、創造性的特征。
2．思維是領導活動中的決定性因素。成功的領導活動是以確定領導觀念和起跑線開始的。正確的領導思維方法就形成這樣的體系——在科學思維、邏輯思維、藝術思維基礎上進行辯證思維的思維方法體系。其中，科學思維方法、邏輯思維方法、藝術思維方法是基礎，辯證思維方法是靈魂。
3．思維能力是衡量領導者的總體能力和水平的根本標誌。領導者的能力和水平主要不是體現在做上，而是體現在想上。領導者，作為領導活動中占主導地位的思維主體，必須有良好的思維品質。變靜態思維為動態思維,堅持全面協調可持續發展。靜態性思維是指人在思維過程中只遵循一個程式,遵循固有的觀點,按照固定的思維程式去思考問題的簡單化的思維方式。
