超市餐飲
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄 |
超市餐飲是指運用國際流行的超市原理設計餐飲經營,建立全天候的客源市場、全功能的經營佈局。餐廳可將各地特色風味(如:排骨米飯、罈子肉、小籠蒸包、拉麵、水餃、羊肉湯、砂鍋等)請進餐廳,實行統一經營、統一管理,使顧客有充分的選擇餘地,並保證就餐環境和質量。
超市餐飲的特點[1]
(1)採取規模化經營,實行大眾化服務。超市餐飲把目標市場定位在改善大眾消費上,即介於宴席與快餐之間,在服務上追求更高的性價比。餐飲業炒菜的毛利率幅度大都執行在60%左右,而超市餐飲則在40%左右。它憑藉其價格優勢,實現大客流量的運轉,確保企業利潤。
(2)餐廳採取透明化、開架式佈局。打破了傳統餐廳的“前堂後竈”封閉式經營,超市餐飲佈局一般分為選料區、食街區、操作區和就餐區四個部分,選料區是顧客自選原材料的地方,各種食品飲料琳琅滿目,會給人以逛超市的感覺;食街區是現代化的大排擋,顧客可以現做現吃。操作區是菜晶集中製作的地方,與選料區用透明玻璃隔開,廚師掛牌,現場操作,菜晶口味自選,客人可以看到加工的每一道環節。“就餐區”是顧客正式用餐的地方,一般要求佈局有序,輕音樂舒緩流暢,創造出一種溫馨優雅的就餐環境。
(3)原材料新鮮,明碼實價。餐飲原料的開架陳列,自由選擇,充分利用現代化冷藏設備和保鮮技術,最大限度地保證原料的新鮮度,所有原料都標明價格,當場過秤,讓顧客“買得放心,吃得安心”。
(4)顧客就餐方式的多樣化。一種方式是顧客選擇熟食,落座就吃;另一種自己選好原料,由廚師加工烹制;第三種是自選自做,可以“涮”、“燒”、“烤”,自得其樂。多種方式同時進行,可以使顧客在心理上得到快慰和滿足。
良好的超市餐飲要想成功經營,離不開嚴格的質量管理,建立完善的標準化質量體系是搞好經營的前提條件。菜餚品質標準化的實現一方面是靠提高品種的技術含量,採用先進的加工手段和獨特的工藝,形成質量標準;另一方面要從原材料採購、驗收、粗細加工、烹調等影響質量諸環節人手,建立一整套穩定的、合理的質量監控體系和數據化指標體系。超市餐飲雖以自助服務為主,但這並不表明服務含量可以削減、服務標準可以降低,這種服務應是針對性、個性化更強的一種服務,並具有引導消費成分,因此還需要服務質量標準。
超市餐飲的社會效益[1]
(1)真正體現了以顧客為中心的經營思想。無論是傳統的中式餐廳,還是新興的西式快餐店,從根本上看都是“客隨主便”,“我能做什麼,你就吃什麼”是餐飲業傳統經營方式的固有特點。超市餐飲卻不同,“主隨客便”,“你想吃什麼,我就有什麼”,“你想怎麼吃,我就怎麼做”是這一經營方式的突出特征。從“客隨主便”到“主隨客便”的轉變,反映出餐飲業如何滿足顧客需求這一根本性的經營理念問題。
(2)引導人們就餐方式向現代方式轉變。近年來,隨著經濟的發展和社會的進步,人們的生活水平和文化品位日益提高,飯店的文化品位越來越被顧客看重。就收入正穩步提高的工薪階層來看,隨著他們對餐飲的營養與衛生等科學知識的瞭解與掌握,他們已經不再滿足於傳統的封閉式的餐飲業方式和就餐方式,而表現出強烈的參與欲望,吃情調、吃氛圍、吃方便、吃熱鬧已成為新的消費時尚,而超市餐飲恰恰集中西飲食文化之精華,從形式上吸收了西方衛生快捷科學營養的就餐方式,在內容上保留了傳統菜系品種繁多、品味齊全的特長。它順應了上述變化,所以贏得了廣闊的客源市場。