貨物招標

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　　貨物招標是指以貨物作為採購對象的招標。是招標中最常見的一種。貨物招標中的招標方式的選擇主要是依據採購的金額。

　　貨物採購的風險控制是貨物招標採購管理的重要內容。採取兩種方式規避：一是對投標人進行嚴格的資格審查，要求投標人提供一系列的技術、經濟等資格信譽資料幫助招標人分析判別其履約能力；二是在招標文件中提出要求條件，讓投標人作出響應。

　　1.貨物招標文件中，通過指定或限定供應商、品牌等方式推薦配套件的現象較為普遍1．表達採購需求。控制採購質量主機供應商最終交付給顧客使用的產品，一般都是行業供應鏈上若幹家配套件供應商集體勞動的結晶。也就是說，主機的質量和成本不僅取決於主機製造商自產零部件、整機組裝、系統集成的質量和成本，同時還取決於配套件供應商提供的零部件的質量和成本。因此，如何把控配套件的質量和成本，是招標人非常關註的一個問題。

　　2．表達採購需求。實現備件的統一為滿足設備在一定周期內正常、連續地使用，生產企業通常需事先組織採購、製造和儲備一定數量的零部件作為備件，用來更換生產設備上已磨損或已不能使用的零部件。對生產企業而言，備件的統一性是減少備件品種的有效措施，而備件品種的減少意味著備件儲備量的減少和備件資金占用量的減少。由於生產企業購置設備通常是分批、分階段的，要實現備件的統一性，必須就不同階段、不同批次購買的設備所配置的同類配套件提出統一要求。為此，招標人選擇在招標文件中通過指定品牌、供應商等方式推薦配套件，以表達採購需求，實現備件的統一。

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