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產品組合縮減策略

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目錄

什麼是產品組合縮減策略

  所謂產品組合縮減策略,是指通過縮減產品組合的寬度、深度等,實行相對集中經營

產品組合縮減策略的方式[1]

  一般地,縮減產品組合的具體方式有:

  (1)取消一些需求疲軟或者企業經營能力不足的產品線產品項目

  (2)取消一些關聯性小的產品線,同時增加一些關聯性大的產品線

  (3)取消一些商品線,增加保留下來的產品線的深度;

  (4)把某些工藝簡單、質量要求低的產品下放經營。

產品組合縮減策略的優點

  縮減產品組合的優點包括:

  ①集中資源和技術力量改進保留產品的品質,提高產品商標知名度

  ②生產經營專業化,提高生產效率,降低生產成本

  ③有利於企業市場的縱深發展,尋求合適的目標市場

  ④減少資金占用,加速資金周轉

產品組合縮減策略的運用[1]

  這一策略通常是在企業經營景氣或是市場環境不佳時採用。

  例如美國通用電氣公司在20世紀60年代,由於對電子電腦和噴氣式發動機開展先行投資而出現赤字,該公司在70年代初被迫採用"戰略性計劃體系",把經營資源重點分配給預計會有發展前途的領域,研究開發的重點和設備投資也集中在有希望增長的領域。杜邦公司也採用過產品縮減策略。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 王培志.市場營銷學教程[M]第九章 產品策略

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