產品組合縮減策略

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　　所謂產品組合縮減策略，是指通過縮減產品組合的寬度、深度等，實行相對集中經營。

　　一般地，縮減產品組合的具體方式有：

　　(1)取消一些需求疲軟或者企業經營能力不足的產品線或產品項目；

　　(2)取消一些關聯性小的產品線，同時增加一些關聯性大的產品線；

　　(3)取消一些商品線，增加保留下來的產品線的深度；

　　(4)把某些工藝簡單、質量要求低的產品下放經營。

　　縮減產品組合的優點包括：

　　①集中資源和技術力量改進保留產品的品質，提高產品商標的知名度。

　　②生產經營專業化，提高生產效率，降低生產成本。

　　③有利於企業向市場的縱深發展，尋求合適的目標市場。

　　④減少資金占用，加速資金周轉。

　　這一策略通常是在企業經營不景氣或是市場環境不佳時採用。

　　例如美國通用電氣公司在20世紀60年代，由於對電子電腦和噴氣式發動機開展先行投資而出現赤字，該公司在70年代初被迫採用"戰略性計劃體系"，把經營資源重點分配給預計會有發展前途的領域，研究開發的重點和設備投資也集中在有希望增長的領域。杜邦公司也採用過產品縮減策略。

• 產品組合擴展策略
• 產品線延伸策略