組織協調能力

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組織協調能力(Organizational Coordination Ability)

目錄

什麼是組織協調能力

  組織協調能力是指根據工作任務,對資源進行分配,同時控制激勵協調群體活動過程,使之相互融合,從而實現組織目標能力。一般認為組織協調能力要包括:組織能力;授權能力;衝突處理能力;激勵下屬能力。

組織協調能力的內容

  1、組織能力

  組織能力是指組織人們去完成組織目標的能力,它是領導者成功有效地完成心理特征。良好的組織能力是公務員完成工作的保證

  2.授權能力

  通過他人的努力來完成工作,是現代管理過程中常採用的基本做法。無疑,這就是授權的概念,授權並不意味著放棄自己的職責。有效的授權是領導的一項基本職責,授權意味著准許並鼓勵他人來完成工作,達到預期的效果;同時,領導者也自始至終對工作的執行負有責任,有效的授權可以使領導者。

  3.衝突處理能力

  衝突產生的原因通常是人們對於同一個問題往往有著不同的看法,以及人們在為實現自己的目標而奮鬥時,往往會觸犯他人的利益。

  4.激勵下屬能力

  作為領導者,有責任去勸說和激勵下屬,使他們的工作更有效,因此作為領導者,就應該懂得如何去促進工作,瞭解激勵下屬的方式,並確認自己在激勵下屬過程中所扮演的角色,一個有效的管理者,應能創造促使下屬達成各自目標的條件,最重要的是,針對不同的人應採取不同的激勵方式,對激勵問題提供一個通用答案是不可能的。

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評論(共1條)

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胡锦静 (討論 | 貢獻) 在 2014年4月3日 22:16 發表

是說對了一方面!

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