组织协调能力

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组织协调能力(Organizational Coordination Ability)

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什么是组织协调能力

  组织协调能力是指根据工作任务,对资源进行分配,同时控制激励协调群体活动过程,使之相互融合,从而实现组织目标能力。一般认为组织协调能力要包括:组织能力;授权能力;冲突处理能力;激励下属能力。

组织协调能力的内容

  1、组织能力

  组织能力是指组织人们去完成组织目标的能力,它是领导者成功有效地完成心理特征。良好的组织能力是公务员完成工作的保证

  2.授权能力

  通过他人的努力来完成工作,是现代管理过程中常采用的基本做法。无疑,这就是授权的概念,授权并不意味着放弃自己的职责。有效的授权是领导的一项基本职责,授权意味着准许并鼓励他人来完成工作,达到预期的效果;同时,领导者也自始至终对工作的执行负有责任,有效的授权可以使领导者。

  3.冲突处理能力

  冲突产生的原因通常是人们对于同一个问题往往有着不同的看法,以及人们在为实现自己的目标而奋斗时,往往会触犯他人的利益。

  4.激励下属能力

  作为领导者,有责任去劝说和激励下属,使他们的工作更有效,因此作为领导者,就应该懂得如何去促进工作,了解激励下属的方式,并确认自己在激励下属过程中所扮演的角色,一个有效的管理者,应能创造促使下属达成各自目标的条件,最重要的是,针对不同的人应采取不同的激励方式,对激励问题提供一个通用答案是不可能的。

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评论(共1条)

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胡锦静 (Talk | 贡献) 在 2014年4月3日 22:16 发表

是说对了一方面!

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