破壁營銷
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“破壁”之說源自《歷代名畫記》中所記載的傳說，說南朝著名畫家張僧繇在金陵安樂寺的牆壁上畫了四條沒有眼睛的龍，一經他點出龍的眼睛，巨龍則破壁而出騰空飛去。市場營銷也需要這種點睛破壁的的大手筆，以“飛檐走壁”超越創新之勢在市場獨占鰲頭。
“破”，得論“破術”，即“破”的方法，不管是外來經，還是本土元素，應在“立”中見“破”，“立”就是承認傳統營銷帶來的經驗與成功案例，“破”就是把握顧客需求和市場競爭的變化，適時創新，“破”敵於“變”中，《孫子兵法》有說，“治兵不知九變之術，雖知五利，不能得人之用矣”。
有人說，這個時代沒有模式，不錯，理論永遠沒有完美，因為市場唯一不變就是變，企業本身、競爭者、顧客需求等所處的市場背景總是充滿著一些變數，這時原來的經驗與優勢說不定在某一階段會出現難以預測的風險，因此品牌營銷必須在創新中發展。變在於超過競爭對手，打破同質化的格局，為企業找到留存的活路。
“壁”的一種重要內容就是不能與市場俱進的同質化因素如產品（企業內部、行業內外、營銷、模式、政策、國際貿易等）等壁壘造成的競爭僵局，對企業來說，對內是破市場“競爭僵局”，對外是破貿易競爭的“壁壘”，破壁營銷的對象包括國內的競爭者及國際壁壘等。
企業的原先優勢雖然是阻擋競爭者的“壁壘”，成為企業品牌發展的基礎，但行業或企業發展到一定階段的時候，一般的企業是無法建立強大的“壁壘”式營銷，更多的是模仿跟風，創新不夠，這時候，“壁”就成了“閉”，一遇到強烈競爭，企業好不容易積累起來的優勢到了一定的階段就會一文不值，優勢就會變成弱勢，因此，在此消彼長的競爭中，企業更需要“破壁營銷”以求品牌的持續發展了。
這好比靈芝孢子，它有一層極難被人體胃酸消化的外壁，只有打開這層外壁，由外壁緊裹的有效成分才能最大程度地被人體利用吸收。企業也一樣，市場份額被企業吸收的多少主要是因為一層“壁”，因此，破壁成為企業贏得市場的必由之路。
全球營銷環境下破壁營銷註意點
一、要有國際品牌的觀念去做品牌，走出低成本、低價格、低檔次的“瓶頸”，打響“中國製造”這張牌，通過觀念、技術等方面的破壁，在未來為爭創國際名牌而努力。
二、熟悉東道國的社會、政治、文化、語言、法律、人力資源等國情，執行勞動、環保、社會保障和安全生產等東道國的法律、法規，提升自己在同行中的地位。與此同時，中國企業應努力融入當地的社會文化，因為不同的社會文化具有不同的時間觀、價值觀、工作目標和管理風格等。
三、開闢國際市場，要因地制宜，目前可以憑藉已有的產品與營銷優勢，針對不同的市場，選擇不同的進入方式，然後進入相宜的國際區域市場，為以後做強做大國際市場作基礎。
四、向東道國以投資、合作、代理、特許、專賣等經營等方式開展跨國經營，既利於東道國的經濟建設，又能規避貿易風險等問題。康奈集團目前已在巴黎、紐約、米蘭等世界時尚商務圈，開設了康奈品牌專賣店，有耐克鞋的勇氣，如此破壁國際市場的手筆，為中國製造發出更大的聲音！
