物流管理組織
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物流管理組織（Organization of Logistics Management）
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物流管理組織是指從事物流管理的機構設置和管理許可權及範圍劃分的組織形式。
1、物流管理組織的主體是物流管理人員。
2、物流管理組織的行為準則是健全的規章制度。
3、物流管理組織媒介是企業物流信息。
1、精簡原則。
2、統一原則。
3、自主原則。
4、高效原則。
1、根據物流組織所處的領域不同，可劃分為生產領域的物流組織和流通領域的物流組織。
1）各生產企業的物流管理機構即是生產領域的物流組織。它的主要職責是組織生產所需的各種生產資料的進貨物流，產品的出廠物流，以及生產工序間的物流等。
2）流通領域的物流組織是指那些專門從事產品空間位移的組織機構，因此也可稱之為專業性的物流組織。專業性物流組織的特點是:各項機構的設置，完全是以實現物流各項活動為目的的。
2、按物流組織在物流管理中的任務不同，可以劃分物流管理的行政機構和物流管理的業務機構。
1）物流管理的行政機構是指那些負責制定物流管理的制度和辦法，對物流的計劃管理以及編製物流計劃並組織實施的組織。
2）物流管理的業務機構是指那些負責執行物流計劃，具體進行各項物流活動的組織，如運輸管理組織、倉儲管理組織等。
3、按物流管理組織的設置與職權劃分，現代物流是一個極其廣泛、極其複雜的系統。物流形式的多樣性要求物流管理組織必須是多層次的。
1）中央一級的物流管理組織
我國中央一級的物流管理組織是國家直接設立和領導的物流管理組織。它享有物流管理的最高許可權。它負有制定物流政策，下達物流計劃，指導國民經濟物流任務完成的任務。
2）地方的物流管理組織
地方的物流管理組織是指在各省、自治區、直轄市以至各區、縣的地方物流管理機構。這種物流管理組織的特點表現為管理許可權主要集中在地方。同級地方與地方的物流管理組織互相之間的聯繫較少或不存在聯繫。地方的物流管理組織負責在其管理範圍內的物流組織活動並有權制定地方物流活動的政策、方法，組織物流活動的完成。地方物流管理組織有承擔中央一級物流管理組織下達物流任務的義務，並有權向中央提出物流合理化的建議。
3）企業的物流管理組織
生產企業的物流管理組織是生產企業的一個部門。它的主要職責是完成生產所需要的原材料的供應和產品的銷售以及半成品的物流任務。流通企業的物流組織是圍繞著流通活動的各種職能所設置的，通常是流通企業生產活動的組織保證。
物流管理組織的設立在實際操作中，一般可歸為三種組織結構形態：直線型組織、參謀型組織和運用型組織。
1、直線型組織
這是一種按基本職能組織物流管理部門的組織形式。當物流活動對於一個企業的經營較為重要時，企業一般會採取這種模式。在這種組織結構中，物流管理的各個要素不再作為其他的職能部門如財務、市場、製造部門的從屬職能而存在，而處於併列的地位。物流經理對所有的物流活動負責，對企業物流總成本的控制負責。在解決企業的經濟衝突時，物流經理可以和其他各部門經理平等磋商，共同為企業的總體目標服務。
2、參謀型組織
這也是一種按照職能不同設定的組織，但由於物流活動往往貫穿於企業組織的各種職能之中，它只把有關物流活動的參謀組織單獨抽出來，基本的物流活動還在原來的部門中進行，物流管理者起一個“參謀”的作用，負責物流與其他幾個職能部門的協調合作。參謀型組織的好處在於能夠在較短的時期內，使企業經營順利地採用新的物流管理手段。
3、運用型組織
物流組織的主要目標是對不同的物流活動實施控制，使它們之間保持協調一致。因此，要能達成目標可以設立專門正式的物流組織，也可能利用原有的組織。通過各種手段，靠合作的方式來達成負責物流活動的人員之間的協調，或是外聘專家，對本企業的物流活動進行規劃調整，推進企業物流合理化。
運用型組織屬於一種非正式物流組織，因此它的運作常常需要建立一些激勵機制，或是成立一個協調委員會來促進合作。
