物流業務管理

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　　物流業務管理是指對物流的業務活動進行的管理。

　　物流業務管理的內容主要有：

　　(1)物流的計劃管理

　　物流的計劃管理分遠景規劃、中期計劃和短期計劃。遠景規劃通常包括預測未來的物流量及構成，未來運輸、儲存的發展規模，物流機械化、自動化的發展水平，未來物流經濟效果的分析等內容；中期計劃多為年度計劃，是在對物流活動的各種業務活動進行預測的基礎上制定的，在一個年度內所要達到的物流目標；短期計劃又可分為季、月、旬生產計劃，各物流部門根據各自物流業務規定的物流數量、物流質量方面的具體生產計劃。

　　(2)調整物流關係

　　物流關係，主要包括物流部門與產品生產部門的關係、物流部門與銷售部門的關係、物流部門內部的關係等。物流管理要把各種物流活動有機、協調地聯繫起來，使之儘可能實現同步運行。

　　(3)物流經濟活動管理

　　物流管理的目的，就是為了使人、財、物得到合理的運用，以取得最佳的經濟效果。物流經濟活動管理包括物流成本管理、物流費用分析、物流成果預測等內容。

　　(4)物流的系統管理

　　物流的系統管理分兩部分：物流情報系統對訂貨、發貨、庫存等一系列情報進行管理，掌握生產、銷售、物流信息是物流情報系統管理的目的；物流作業系統是對包裝、裝卸、運輸、保管等子系統進行合理的組織、安排、調度的管理。

　　(5)物流的人才管理

　　物流的人才管理，主要包括物流人才的合理運用、物流人才的培養等內容。合理物流系統的建立，物流新技術的發明和推廣，科學的物流方案的設計與選定，物流經濟效益的提高，都要依靠合格的物流人才來完成。