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物流業務管理

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目錄

什麼是物流業務管理

  物流業務管理是指對物流的業務活動進行的管理。

物流業務管理的主要內容[1]

  物流業務管理的內容主要有:

  (1)物流的計劃管理

  物流的計劃管理分遠景規劃、中期計劃短期計劃。遠景規劃通常包括預測未來的物流量及構成,未來運輸、儲存的發展規模,物流機械化、自動化的發展水平,未來物流經濟效果的分析等內容;中期計劃多為年度計劃,是在對物流活動的各種業務活動進行預測的基礎上制定的,在一個年度內所要達到的物流目標;短期計劃又可分為季、月、旬生產計劃,各物流部門根據各自物流業務規定的物流數量、物流質量方面的具體生產計劃

  (2)調整物流關係

  物流關係,主要包括物流部門與產品生產部門的關係、物流部門與銷售部門的關係、物流部門內部的關係等。物流管理要把各種物流活動有機、協調地聯繫起來,使之儘可能實現同步運行。

  (3)物流經濟活動管理

  物流管理的目的,就是為了使人、財、物得到合理的運用,以取得最佳的經濟效果。物流經濟活動管理包括物流成本管理、物流費用分析、物流成果預測等內容。

  (4)物流的系統管理

  物流的系統管理分兩部分:物流情報系統對訂貨發貨庫存等一系列情報進行管理,掌握生產、銷售物流信息是物流情報系統管理的目的;物流作業系統是對包裝裝卸、運輸、保管等子系統進行合理的組織、安排、調度的管理。

  (5)物流的人才管理

  物流的人才管理,主要包括物流人才的合理運用、物流人才的培養等內容。合理物流系統的建立,物流新技術的發明和推廣,科學的物流方案的設計與選定,物流經濟效益的提高,都要依靠合格的物流人才來完成。

參考文獻

  1. 劉國寧,章銀武.經濟管理新辭彙解讀與應用[M].中國言實出版社,2004年05月第1版.
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