物流业务管理

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　　物流业务管理是指对物流的业务活动进行的管理。

　　物流业务管理的内容主要有：

　　(1)物流的计划管理

　　物流的计划管理分远景规划、中期计划和短期计划。远景规划通常包括预测未来的物流量及构成，未来运输、储存的发展规模，物流机械化、自动化的发展水平，未来物流经济效果的分析等内容；中期计划多为年度计划，是在对物流活动的各种业务活动进行预测的基础上制定的，在一个年度内所要达到的物流目标；短期计划又可分为季、月、旬生产计划，各物流部门根据各自物流业务规定的物流数量、物流质量方面的具体生产计划。

　　(2)调整物流关系

　　物流关系，主要包括物流部门与产品生产部门的关系、物流部门与销售部门的关系、物流部门内部的关系等。物流管理要把各种物流活动有机、协调地联系起来，使之尽可能实现同步运行。

　　(3)物流经济活动管理

　　物流管理的目的，就是为了使人、财、物得到合理的运用，以取得最佳的经济效果。物流经济活动管理包括物流成本管理、物流费用分析、物流成果预测等内容。

　　(4)物流的系统管理

　　物流的系统管理分两部分：物流情报系统对订货、发货、库存等一系列情报进行管理，掌握生产、销售、物流信息是物流情报系统管理的目的；物流作业系统是对包装、装卸、运输、保管等子系统进行合理的组织、安排、调度的管理。

　　(5)物流的人才管理

　　物流的人才管理，主要包括物流人才的合理运用、物流人才的培养等内容。合理物流系统的建立，物流新技术的发明和推广，科学的物流方案的设计与选定，物流经济效益的提高，都要依靠合格的物流人才来完成。