消極風險迴避
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消極風險迴避(Passive risk avoiding)
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什麼是消極風險迴避[1]
消極風險迴避是指消極的風險迴避者不會去主動地識別風險，不會應對風險或接受風險的挑戰。
消極風險迴避的內容[2]
消極的風險迴避是停業或變更區位。這種風險迴避措施最為徹底。但風險預測的不確定性越高，停業或變更區位越容易坐失良機，因而機會成本相對較高。在進入區位前，變更區位沒有太多的技術問題。比較複雜的是對已進入區位的變更，其中最為常見的變更方式是國際撤資。
在風險無法迴避或預知無法迴避時，跨國公司通過壓縮規模和縮減層次或停業清算，可以全部或部分地終止經營活動。對於跨國公司的某一子公司來說，如果維持經營比停業清算的代價大，那麼跨國公司應該將其關閉，並停業清盤。撤資的原因不只限於風險迴避，迴避風險的撤資多表現為被動撤資(又稱非自願撤資)。有時，撤資是跨國公司出於全球戰略和生產合理化的考慮進行戰略調整的結果，是主動撤資(又稱自願撤資)。
消極風險迴避者的記憶力[3]
相對於積極風險迴避者，消極風險迴避者記憶系統的記憶能力略顯不足，表現在如下幾個方面：
首先，記憶系統的容量較小，其只能記憶發生在企業生存和發展過程中的有限的風險事件，由於其容量小，記憶系統無法從中總結出行之有效的規律和判據；
其次，記憶系統的處理速度較慢。由於記憶系統無法迅速存貯對決策者風險識別的經驗和信息，從而延緩了加工器的處理能力和處理速度，最終導致決策者無法理性地進行風險決策；
再次，記憶系統的時效性較低，消極風險迴避者對風險的識別具有更大的路徑依賴性，決策者上一次的風險決策或類似的風險事件對於決策者的影響很大，往往“一朝被蛇咬，十年怕井繩”。
消極風險迴避者常常只能根據近期或從其記憶系統中印象最為深刻的事件來指導決策。可以說消極風險迴避者記憶系統的刷新率更快，從而使得決策者無法從整體的、全面的角度來分析問題。
消極風險迴避與積極風險迴避[4]
風險迴避可以分為積極的風險迴避和消極的風險迴避。積極的風險迴避與消極的風險迴避既有相同點，也有不同之處。其相同之處在於兩者都認識到企業自身的實力不足以承受可能遭受的風險損失，都希望能夠儘可能地在風險發生之前，減少其發生的可能性。對於每一個風險決策者，其心目中都有一個決策方案的評價標準，進而產生不同的風險預期。從風險的偏好性來說，積極的風險迴避者和消極的風險迴避者同屬於風險厭惡者，但兩者對於風險認知的能力是不同的。根據心理學的解釋，個性是個人不同於他人的那些個人屬性或日常行為特征的總和。個性就是過去經驗、天生能力以及受外部環
境因素交叉影響所產生的綜合結果。消極的風險迴避者更懼怕風險，風險承受能力和應對突發事件的能力也較差，因此消極的風險迴避者不會主動地識別風險，更談不上應對風險，接受挑戰。積極的風險迴避者並不會一味地迴避風險，從而喪失獲得商業機會、謀取利潤的機會，只不過其對自身的能力更瞭解，更有自知之明，能夠更好地理解和運用“有所為有所不為”。
