法國LVMH集團

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LVMH集团
法國LVMH集團(Moët Hennessy - Louis Vuitton,酩悅·軒尼詩-路易·威登集團):世界最大的精品集團

LVMH官方網站: http://www.lvmh.com.cn/ (中文) http://www.lvmh.com/ (英文)

目錄

LVMH集團簡介

  法國酩悅·軒尼詩-路易·威登集團(Moët Hennessy - Louis Vuitton, LVMH集團)1987年由貝爾納·阿爾諾Bernard Arnault)將全球著名的皮件公司路易威登Louis Vuitton)與酒業家族酩悅·軒尼詩(Moët Hennessy)合併而成,員工約五萬六千人,旗下擁有50多個品牌,是當今世界最大的精品集團。集團主要業務包括以下五個領域:葡萄酒及烈酒(Wines & Spirits)、時裝及皮革製品(Fashion & Leather Goods)、香水化妝品(Perfumes & Cosmetics)、鐘錶及珠寶(Watches & Jewelry)、精品零售(Selective Retailing)。

  LVMH有著悠久的歷史,匯聚了高貴的職業和深厚的傳統,擁有獨一無二的國際知名品牌組合。

  香檳、烈酒和皮革製品分部的企業大都有著百年以上的歷史,有的甚至已經超過兩個世紀。酩悅香檳 (Moët & Chandon) 起源於1743年,凱歌黃牌香檳 (Veuve Clicquot Ponsardin)起源於1772年,軒尼詩 (Hennessy)起源於1765年;克魯格 (Johan-Joseph Krug) 在1843年創立了自己的事業,伊甘酒莊 (Château d'Yquem) 的葡萄酒可以一直追溯到1593年。路易威登之家則創建於1854年。

  在香水化妝品時裝領域,部分公司創立的時間則更加晚近,但是卻已在數十年之內培育出了牢固的國際地位。嬌蘭 (Guerlain) 創立於1829年,迪奧 (Christian Dior)創立於1947年,紀梵希 (Givenchy)則創立於1951年,於1957年開始推出自己的香水。

  正是在這些相互關聯的核心業務的密切推動下,經過一系列的連續合併,才誕生了現在的LVMH集團。

  LVMH集團的59,000名雇員中其中有68%分佈在法國以外,他們都堅守著相同的價值觀來工作。發展生意的同時,LVMH 亦不忘造福社會,旗下福利機構有LVMH House、LVMH-ESSEC Chair和LVMH 亞洲研究考察獎學金等,此外LVMH 還致力於保護環境。集團恪守自己的公益使命,矢志傳承光大文化傳統、提倡人道主義、推動教育事業、培養扶持年輕的藝術和設計人才。

LVMH集團的發展事件

  1971年,Moët & Chandon與Hennessy兩大酒廠合併,組成了Moët Hennessy酒業集團。

  1987年,Moët Hennessy酒業集團又與Louis Vuitton合併,才形成瞭如今的奢侈品帝國的前身LVMH(Louis Vuitton Moët Hennessy)集團。

  1999年1月,LVMH短短三周內耗資14億美元,目標是收購Gucci集團34.4%的股份。

  2001年,LVMH把自己手頭的Gucci股份轉給了開雲,間接讓開雲成為世界第三大奢侈品集團,Gucci也成了LV最大的對手。

  2019年8月22日,酩悅軒尼詩與阿裡(BABA.US)簽訂全新戰略合作協議 再啟“軒尼詩天貓超級品牌日”。

  2019年10月28日,蒂芙尼在官方網站證實,收到了來自LVMH集團的一份未經請求的非約束性要約,以每股120美元的價格收購蒂芙尼。

  2019年11月25日,LVMH(路威酩軒集團)與蒂芙尼達成協議,前者將以每股135美元現金(總計162億美元,不含3.5億美元凈債務)的報價收購後者。

  2020年9月9日晚間,據外媒報道,路易威登品牌母公司、全球最大奢侈品集團LVMH宣佈終止以162億美元價格收購美國珠寶品牌Tiffany的交易[1]

  2021年,當地時間1月7日,全球最大的奢侈品企業路威酩軒(以下簡稱“LVMH”)宣佈完成對美國珠寶品牌蒂凡尼的收購。[2]

LVMH集團使命及價值觀

  LVMH集團本著把西方生活藝術(Art de Vivre)的精髓傳遍世界為使命,繼續標誌者高雅與創意。我們的每一件產品及其意義,都融合了傳統和創意,燃點起無限夢想、激發無盡想象。

  為達成這一使命,集團及其伙伴都要奉行以下的五個基本價值觀:

  • 創新突破 永不言息
  • 超卓產品 完美無暇
  • 品牌形象 集團靈魂
  • 業務分散 員工進取
  • 追求卓越 永無休止
創新突破 永不言息

  集團公司堅決培育創作人材,結合藝術上的創意與技術上的突破,使公司得以長期成功──不論過去或將來,他們總是創造者。他們吸引最傑出的創作人才並裝備他們來塑造頂尖設計,讓集團長盛不衰。技術突破也不例外,集團公司的新產品尤其是化妝品所取得的成功,有賴研發團隊的努力。這種雙重價值觀——創意和突破——是所有集團公司奉行的首要原則,也是他們持續成功的基礎。

超卓產品 完美無暇

  集團公司一絲不苟,確保產品的每一細節都盡善盡美,體現傳統工藝的高貴典雅。LVMH的質量一向都是無可挑剔的,顧客所購買和使用的每一件產品,都是最佳例證。我們絕不讓顧客失望,反而以優質、經久、精美的產品不斷為顧客帶來驚喜,在產品質量方面絕無絲毫馬虎。集團公司對完美的追求豈止產品質量這麼簡單,從專賣店的選址和佈局,以至商品的擺設,再到想方設法使顧客一進門便有賓至如歸的感受……每個細節都讓顧客體味到LVMH對品質的孜孜以求。

品牌形象 集團靈魂

  集團旗下品牌名揚四海,但如果離開傑出創意和完美品質的根基,再好的品牌亦如無源之水,難以為繼。然而,卓越品牌的魅力,恰恰在於些許聖潔光環、挑戰邏輯、超越現實、對盡善盡美的渴求,捨去這些感性元素,DiorLouis VuittonMoët……將不再蘊涵靈魂。品牌力量是LVMH傳統精髓的一部分,它們是不可取代的無價之寶。正因如此,集團公司才備加珍視自己的品牌形象。在和公眾溝通時(如公告、講辭、通訊等),每一環節都是用品牌說話。品牌傳遞的信息必須正確適當,在這方面同樣不容妥協。

業務分散 員工進取

  集團採取分散的組織架構,旨在培養創造力,激發生產力和提高工作效率。這種組織模式具有高度的活力和激發力,能夠鼓舞員工幹勁,實現人盡其用,有時更可提早發現人才。在這種組織中,每一家公司都要有具備高度創業精神的執行團隊。創業精神需要管理團隊達成正確共識,需要勤奮努力、求真務實、實幹高效還要有激發員工實現巨集偉目標的能力。想有一天成為LVMH集團公司的管理者,就必須具備及散播這種創業精神

追求卓越 永無休止

  最後一個同等重要的價值觀是追求卓越。集團下屬公司的執行團隊絕不固步自封,滿足現狀,反而不斷嘗試新的技術,完善產品質量,探索新的經營思路。集團鼓勵所有關聯公司發揚這種追求進步的精神。

LVMH集團旗下品牌

葡萄酒及烈酒

  • 酩悅香檳Moët & Chandon):創立於1743年,主營香檳。
  • 香檳王(Dom Pérignon):創立於18世紀,主營香檳。
  • 凱歌香檳(Veuve Clicquot):創立於1772年,主營香檳。
  • 庫克香檳(Krug):創立於1843年,主營香檳。
  • 梅西耶香檳(Mercier):創立於1858年,主營香檳。
  • 修納爾香檳(Ruinart):創立於1729年,主營香檳。
  • 伊更堡(Château d'Yquem):創立於1593年,主營高級葡萄酒。
  • 軒尼詩Hennessy):創立於1765年,主營乾邑。
  • 格蘭摩蘭吉(Glenmorangie):創立於1893年,主營蘇格蘭威士忌。
  • Domaine Chandon(California):創立於1973年,主營氣泡酒及加州葡萄酒。
  • Bodegas Chandon(Argentina):創立於1959年,主營氣泡酒及阿根廷葡萄酒。
  • Domaine Chandon(Australia) Green Point:創立於1986年,主營氣泡酒及澳洲葡萄酒。
  • 雲灣(Cloudy Bay):創立於1985年,主營紐西蘭葡萄酒。
  • 曼達岬(Cape Mentelle):創立於1976年,主營澳洲葡萄酒。
  • 紐頓(Newton):創立於1984年,主營加州葡萄酒。
  • 安地斯之階(Terrazas de los Andes):創立於1999年,主營葡萄酒。

時裝及皮革製品

  • 路易威登Louis Vuitton):創立於1854年,主營皮革製品、成衣、鞋履、腕表、珠寶、紡織品及書寫用品。
  • 羅威LOEWE):創立於1846年,主營皮革製品、成衣、絲綢飾品及香水。
  • 思琳Celine):創立於1945年,主營成衣、皮革製品、鞋履、飾品及香水。
  • 貝魯堤(Berluti):創立於1895年,主營鞋履。
  • 高田賢三Kenzo):創立於1970年,主營成衣、皮革製品、鞋履及飾品。
  • 紀梵希Givenchy):創立於1952年,主營高級訂製服、成衣、鞋履、皮革製品及飾品。
  • 馬克雅各(Marc Jacobs):創立於1984年,主營男女成衣、皮革製品、飾品及香水。
  • 芬迪Fendi):創立於1925年,主營成衣、皮革製品、飾品及香水。
  • 史提芬諾逼(StefanoBi):創立於1991年,主營鞋履。
  • 艾米里歐普奇(Emilio Pucci):創立於1948年,主營成衣及飾品。
  • 湯瑪斯品克(Thomas Pink):創立於1984年,主營襯衫、領帶及服飾用品。
  • 唐娜凱倫Donna Karan):創立於1984年,主營男女成衣、童裝及服飾用品。
  • eLuxury:創立於2000年,主營精品網路銷售。

香水及化妝品

  • 克麗絲汀迪奧(Parfums Christian Dior):創立於1947年,主營香水、化妝品及保養品。
  • 嬌蘭(Guerlain):創立於1828年,主營香水、化妝品及保養品。
  • 紀梵希(Parfums Givenchy):創立於1957年,主營香水、化妝品及保養品。
  • 高田賢三(Kenzo Parfums):創立於1988年,主營香水、沐浴系列及保養品。
  • Laflachère:創立於1987年,主營衛生、美容及家用清潔製品。
  • BeneFit Cosmetics:創立於1976年,主營化妝品、美容及保養品。
  • Fresh:創立於1991年,主營護膚、美體、香水、化妝品及蠟燭。
  • Make Up for Ever:創立於1989年,主營化妝師專用產品及普通消費化妝品。
  • 帕爾馬之水(Acqua di Parma):創立於1916年,主營香水、古龍水、家用香料及家用收藏品。
  • 羅威(Perfumes Loewe):創立於1972年,主營香水。

鐘錶及珠寶

  • 豪雅表TAG Heuer):創立於1860年,主營鐘錶及計時器。
  • 先力表(Zenith):創立於1865年,主營鐘錶及計時器。
  • 迪奧(Dior):創立於1985年,主營腕表及書寫用品。
  • 佛列德(Fred):創立於1936年,主營珠寶、頂級珠寶及腕表。
  • 夏慕(Chaumet):創立於1780年,主營珠寶、頂級珠寶及腕表。
  • 歐瑪斯(Omas):創立於1925年,主營書寫用品。

精品零售

  • DFS Galleria:創立於1961年,主營免稅商品銷售。
  • Miami Cruiseline Services:創立於1963年,主營游輪免稅商品銷售。
  • 絲芙蘭(Sephora):創立於1970年,主營香水、化妝品、保養品及美容用品。
  • 絲芙蘭(Sephora.com):創立於1999年,主營香水、化妝品、保養品及美容用品網路銷售。
  • 玻瑪榭百貨(Le Bon Marché):創立於1852年,主營百貨商品、Franck & Fils Parisian商店、La Grande Epicerie de Paris食品店、房地產。
  • 薩瑪利丹百貨(Samaritaine):創立於1869年,主營百貨商品。

其他領域

  • D.I:創立於2000年,主營媒體集團,提供財經、音樂、藝術及文化等資訊。旗下有七種報紙(Les Echos、Investir Hebdo、Investir Magazine、le Monde de la Musique、Défis、SID Presse)、雜誌(Connaissance des Arts、Expert Info、la Lettre fiscale、Mieux Gérer pour Réussir)、一個國家電臺網路(Radio Classique)及一個新聞社。
  • Connaissances des Arts:創立於1952年,主營藝術月刊及特刊。

LVMH的收購之路

LVMH與迪奧

  “不給我迪奧香水?那就一起到我名下來吧。”從1987年LVMH集團CEO伯納德·阿諾特(Bernard Arnault)把迪奧香水整合到名下起,這位LVMH的皇帝開始了其在奢侈品細分行業的大肆收購。

  從法國的紀梵希、絲芙蘭,到西班牙的Loewe、瑞士的豪雅表,到美國的Donna Karan、Marc Jacobs和BeneFit,再到義大利的Fendi以及Emilio Pucci,通通被LVMH收入麾下。根據咨詢公司Alacrastore的數據,從1987年至此,LVMH進行了62筆收購,此外還持股74家公司。

LVMH與愛馬仕

  2010年10月23日,全球最大的奢侈品集團LVMH宣佈已經收購愛馬仕14.2%的股份,加上手頭上的可換股衍生工具,總持股量達17.1%。

  這個消息幾乎讓所有人震驚——儘管LVMH集團主席伯納德·阿諾特(Bernard Arnault)對愛馬仕的覬覦幾乎已是路人皆知,他曾在過去兩年多次暗示有意收購愛馬仕,但這個已經有著170多年曆史的家族企業也多次表明立場,要保持家族產業的獨立性。更何況即便在經濟危機中,愛馬仕也是少數保持了強勁業績增長的奢侈品牌之一,讓人看不到任何轉手或出售股權的理由。

  而一直超然物外、寄情詩畫的Hermès後人們終於意識到危機的降臨,決定攜手高唱家族保衛戰。於是2011年1月,Hermès家族股東集合超過50%的股份成立一間獨立的控股公司並向法國證監會提出收購豁免申請,以期維持品牌獨立性

  此消息一齣,LVMH集團沉默以對。卻以更為強悍的行動給了對手致命一擊,有傳言Bernard將旗下兩個最為著名的酒品牌Moet&Chandon (酩悅香檳)和Hennessy(軒尼詩)出讓給英國Diageo(帝亞吉歐)集團,套現110億歐元增持Hermès股份。看此陣勢,不惜頭破血流務求一個勝敗榮寵。都謂赤腳不怕穿鞋,這次LVMH捨命陪了君子;這出戲舞臺早已搭好、弦樂更已奏鳴,只缺主角粉墨登場。

Gucci是LVMH的宿敵

  LVMH唯一的“滑鐵盧”便是Gucci(古馳)。多年來Gucci一直是LVMH的勁敵,為了達到一箭雙雕的目的:抑制Gucci的競爭,同時獲得可觀收益,Bernard決定控股Gucci集團。Gucci總裁德索爾和Tom Ford窺見其中秘密,轉而將42%的股份出售給PPR集團,使得Bernard手中股份大為稀釋。將其如意算盤徹底打亂,而Gucci則繼續自己的多品牌戰略,在PPR的資金支持下收購了Yves Saint Laurent、Alexander McQueen、Balenciaga,發展得風生水起。不過狡兔死、走狗烹這條也同樣上演在了Tom Ford身上。

LVMH與Tiffany

  美國東部時間2019年11月25日,法國LVMH集團宣佈與美國高級珠寶品牌Tiffany & Co.(以下簡稱Tiffany)達成交易,將以每股135美元,總價約合162億美元收購Tiffany。至此,這筆交易將成為LVMH集團歷史上最昂貴的併購交易,同時也是美國曆史上第二大公司併購案。

  此時,LVMH董事長兼CEO伯納德·阿諾特(Barnard Arnualt)在聲明中稱:“我們無比尊敬和欽佩Tiffany,會以我們對每一個珠寶世家的奉獻和承諾來發展這個珠寶品牌。”

  在阿諾特的領導下,LVMH集團已經成為全球第一大奢侈品巨頭,旗下擁有Louis Vuitton,、Dior、Givenchy、Fendi、Bvlgari、Hennessy等75個奢侈品品牌,業務範圍涵蓋時尚皮具、紅酒烈酒、香水和化妝品、腕表珠寶、精選零售、奢侈酒店等六大類。目前,該集團在全球有約15.6萬員工,超過4590間零售門店。

參考文獻

  1. 澎湃.LV母公司終止收購蒂凡尼,奢侈品行業史上最大收購案告吹.澎湃新聞.2020-09-10
  2. 資本邦.LVMH宣佈完成對蒂芙尼的收購,蒂芙尼管理層大換血.金融界,2021-01-08
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評論(共3條)

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Drift525 (討論 | 貢獻) 在 2008年4月16日 20:41 發表

不錯

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Stephanie2009 (討論 | 貢獻) 在 2008年4月23日 13:00 發表

是呀,這些東西不是一定要的嘛,別買了

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商丽敏 (討論 | 貢獻) 在 2016年12月31日 15:26 發表

說的對,現在就是有這種人,打著愛國說事,純粹就是仇富心理,太膚淺,什麼都不懂就在那裡亂說

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