民主式領導者
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民主式領導者（Democratic Leader）
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和集權式領導者形成鮮明對比的，是民主式領導者。民主式領導者是向被領導者授權，鼓勵下屬的參與，並且主要依賴於其個人專長和影響權和影響下屬的領導者。
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民主式領導的特點[1]
民主式領導的主要特征是對將要採取的行動和決策同下屬商量，並且鼓勵下屬參與決策。這種領導方式的具體特點是：
- 各種決策都是由領導者和下屬共同協商討論決定的，是領導者和其下屬共同智慧的結晶；
- 分配工作時，儘量照顧組織每個成員的能力、興趣和愛好；
- 對下屬工作的安排並不具體，個人有相當大的工作自由，有較多的選擇性與靈活性；
- 主要運用個人權力和威信，而不是靠職位權力和命令使人服從；
- 領導者積极參加團隊活動，與下屬無任何心理上的距離。
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這種領導者的特征是向被領導者授權，鼓勵下屬的參與，並且主要依賴於其個人專長權和影響權影響下屬。從管理學角度看，意味著這樣的領導者通過對管理制度權力的分解，進一步通過激勵下屬的需要，去實現組織的目標。不過，由於這種權力的分散性，使得組織內部資源的流動速度減緩，因為權力的分散性一般導致決策速度降低，進而增大了組織內部的資源配置成本。
但是這種領導者對組織帶來的好處也十分明顯。通過激勵下屬的需要，組織發展所需的知識，尤其是意會性或隱性知識，能夠充分地積累和進化，員工的能力結構也會得到長足提高。因此，相對於集權式領導者，這種領導者更能為組織培育未來發展所需的智力資本。
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- ↑ 第六章 領導.《普通高等教育“十一五”國家級規劃教材 管理學》
