創新型領導者

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　　創新型領導者又稱戰略性領導者，戰略性領導者的特征是用戰略思維進行決策。戰略本質上是一種動態的決策和計划過程，戰略追求的是長期目標，行動過程是以戰略意圖為指南，以戰略使命為目標基礎。

　　1、魅力型領導者

　　這種領導者有著鼓勵下屬超越他們的預期績效水平的能力。

　　2、變革型領導者

　　這種領導者鼓勵下屬為了組織的利益而超越自身利益，並能對下屬產生深遠而且不同尋常的影響。

　　3、戰略領導者

　　戰略領導者的特征是用戰略思維進行決策。

　　戰略領導者一般是指組織的高層管理人員，尤其是首席行政長官(CEO)。

　　那些具有較強的創造意識與開拓能力的領導者。其特點主要表現為:

　　(1)能夠敏銳地、獨到地發現問題，並且能夠準確地抓住關係著全局發展的重大問題。

　　(2)解決問題具有獨創性。在面對各種具體問題時，能打破常規，決不照抄照搬，而且風格新穎，構思奇特，使問題得到最佳解決。

　　(3)處理問題靈活、多變。面對複雜多變的客觀事物，創新型領導者不是從僵死不變的模式出發，而是從實際出發，靈活多變以達到出奇制勝的效果。對待上級的指示，不搞“本本主義”，而能善於從本地區、本單位實際情況出發，主動靈活，富有創造性地加以貫徹和執行。

　　(4)善於對豐富的實踐經驗進行綜合概括，提出對領導實踐具有普遍意義的理論創見。這是領導者創造力的最高層次。

　　(1)預見技能。對經常不斷變化的內外環境能深謀遠慮。

　　(2)想象技能。運用說服和榜樣誘導下屬接領導者或整個組織的意圖行事。

　　(3)價值綜合技能。把員工在經濟，安全、心理、精神等方面的需求統合起來，使大家有共同的動機，價值觀和目標。

　　(4)授權技能，樂意並且有效地與下屬分享權力。

　　(5)自知或反省技能。既明瞭自己的需求與目標，也瞭解下屬的需求與目標。