李亦非
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李亦非——亞洲最有影響力的商界女性之一
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1964年生於北京，1977年，13歲獲全國武術青少年組冠軍，後參加《神秘的大佛》和《火燒圓明園》等3部影片的拍攝。
1985年，畢業於外交學院國際法專業，後獲得美國德克薩斯州維科市貝勒大學的國際關係碩士學位。
1987年，進入了紐約聯合國總部的公共信息部，負責製作電視廣播節目《聯合國呼喚亞洲》並擔任主播。
1990年，任職於紐約市專業律師事務所，負責開展中國業務，並代表其中國客戶參與最惠國待遇和貿易政策的游說工作。
1994年，任職美國博雅公關公司中國區董事總經理，開始為英國石油公司、英特爾公司和菲利普莫裡斯公司等知名跨國企業設計在中國市場上的形象。
1999年3月，任職美國維亞康姆公司，出任MTV音樂電視頻道的中國區總裁。成為美國《財富》雜誌及CNN(美國有線電視新聞網)評選的亞洲最有影響力的商界女性之一。
李亦非曾經想當武林高手，曾獲得1977年全國青少年太極拳武術冠軍。她還參與了《火燒圓明園》、《神秘的大佛》等電影的拍攝。
她曾經想當外交家，所以從北京外交學院國際法專業畢業後，她於1985年赴美深造，獲得貝勒大學國際關係碩士學位，併在美國紐約聯合國總部公共信息部任職。
而她現在的理想是使中國更多的年輕人愛上MTV這個以音樂和年輕人的時尚文化為標誌的性感品牌，它已經覆蓋了全球超過四分之一的電視家庭用戶。
和其他職業經理人相比，1960年代出生的李亦非有著不同尋常的經歷，而在她履歷表上的最新一欄寫著的是MTV全球音樂電視臺中國區董事總經理，維亞康姆公司中國區首席代表。
在這個位置上的出色表現使她成為第一個登上《財富》雜誌封面的中國女性。而這一切，都是從1999年那天她第一次走進維亞康姆中國公司簡陋的辦事處開始的。她是一個信奉3F的女人。
李變非的另一個身份是身懷絕技的女俠。1977年，13歲的李亦非獲得全國武術青少年組冠軍，1980年代參演了《神秘的大佛》等三部武俠片。之後赴美讀書，獲得貝勒大學國際關係碩士學位。1990年，李亦非任職於紐約一家律師事務所，負責開展中國業務，代表其中國客戶參與最惠國待遇和貿易政策的游說工作。加盟維亞康姆前，在美國博雅公關公司擔任中國區董事總經理。
作為跨國公司的中國總裁，最重要的能力是什麼？如果私下去問，“游說”肯定排名十分靠前，當然也有人稱之為“政府關係”或“公共關係”——總之，就是面對政府或處於壟斷地位的甲方的游說能力。
李亦非是其中公認的高手。中國政府對於涉及意識形態類的產業控制嚴格，國外資本進入的門檻甚高。但看看最近三年李亦非的成績；
2003年4月，維亞康姆旗下的MTV全球音樂電視臺正式通過廣東省有線電視網進入廣東的100萬戶家庭，廣東人可以在增補39頻道看到24小時播出的MTV音樂電視頻道，MTV全球音樂電視臺也成為第一個在中國獲得落地權的國際媒體品牌；
2004年3月，維亞康姆董事長雷石東訪問中國，宣佈與上海文廣集團成立合資製作公司，這是中國第一家中外合資的影視製作公司；
2005年4月，MTV電視網與中國移動簽署階段性合作協議，共同開拓手機音樂市場；
2005年5月，MTV電視網下屬的尼克羅迪恩兒童頻道與上海文廣傳媒集團聯合成立了上海哈哈尼克電視製作有限責任公司。
維亞康姆還積極搶占中國戶外廣告市場。其旗下的維亞康姆戶外公司於2005年9月收購摩奇創意公司70%的股份達成協議，並表示可選擇在5年後收購其餘30%的股份。這是維亞康姆戶外公司在中國的第一項收購交易。12月，維亞康姆戶外傳媒廣告(北京)有限公司成立。目前該公司擁有北京公車股份（愛股,行情,資訊）公司全部約5000輛公交車的廣告發佈權。
在一群男性中工作，並且得到信任，女性高管的專業性都無需懷疑，但我們從李亦非身上看到的女性力量在商業中的崛起並不等同於女權主義的崛起。她在這個商業社會中比男性顯示出更多的耐心和韌性，也更加兼顧理性與感情。
李亦非沒有因為統率全球第一大傳媒公司的中國區業務，就放棄喜歡打扮、追求時尚這些女性該有的特質。1999年以來，她的照片頻頻出現在公眾面前，絕沒有一張是素麵朝天，李亦非坦率地承認喜歡精緻的妝容，據說她甚至會在每次前往不同國家時，都跑去做一個當地最流行的髮型。
一回到家裡，李亦非就變成抱著兒子、帶女兒寫作業的好媽媽，以及給老公做飯擦皮鞋的好妻子。“家庭給了我一個非常好的平衡。”她說，“如果我沒有這樣一個快樂幸福的家庭，工作壓力真的會把我逼瘋。”
女性的思維方式使她們更勝任複雜的環境中的協調工作。如果把男性的思維方式比喻成十字路口，女性思維更像是立交橋，要是不從醫學或是心理學的角度上去較真，相信這個比喻一定能得到很多人認可。
對於工作，李亦非認為自己其實做的是“媒婆”的工作——尋找到中國強勢的傳媒機構並使之成為維亞康姆的合作者。這個媒婆肯定不容易當，要促成中移動、央視等壟斷巨頭同意與一家美國公司合作，既需要政策破冰，也需要合作者求同存異。李亦非必須擁有足夠的韌性。她曾對自己的工作比喻到：“就像是夫妻兩個人吵架，各說各話。然後丈夫和妻子分別跑到你面前哭訴。聽完雙方的理由，你覺得其實這事很簡單，沒有不可調和的矛盾，說合一下就行了。但是，當你在說合的過程中發現，無論是跟丈夫還是跟妻子說，兩人都不接受。於是一遍、兩遍、三遍……如果兩個人合好了，你會有一種成就感，如果兩個人最後還是分手了，你會有一種濃重的挫敗感。”
耐心和韌性，對於李亦非的“媒婆”工作幫助最大。維亞康姆的主要競爭對手新聞集團與青海衛視的合作被叫停後，新聞集團董事長魯珀特·默多克公開承認，新聞集團在中國發展業務的嘗試“碰壁”。李亦非則驕傲地說： “傳媒領域的人有一個特點就是性子太急，但好在我們有足夠的耐心。”
讓中國政府、運營商和維亞康姆的董事們互相瞭解、理解，李亦非應該是個擅長化解誤會、消弭衝突的人。她曾表示，在維亞康姆的中國策略推進過程中，美國老闆也會提出質疑、懷疑，對她的市場戰略發展有意見，“但他的方式是以提問的方式進行。他不會說你應該這麼辦。他說你覺得應該怎麼辦？”
李亦非認為，這時作為女性和高管，自己的責任是向老闆提供真實的方案。“跟你有不同的想法你可以說服他，如果在最後說服過程中你沒有達到目標，必須接受他的決策。這是你的專業和職業素養的問題。”她說。
求同存異的基礎是李亦非對於自己的清醒定位：你要懂得一點，誰是給你麵包抹黃油的人。“事實上，商業社會中沒有永遠獨贏的故事，每個人、每個企業都需要通過妥協獲得更大價值。”她說。異曲同工的是，她眼中女性最應該具備的品質是善解人意，“其他一切美好都從此衍生”。
李亦非小時候的理想是做外交官，實際上，她已經做到了。在駕駛維亞康姆在中國藍海游弋的同時，她把中西文化間的大使角色做得游刃有餘。
1999年，維亞康姆中國公司只是位於中糧廣場一間房裡的小辦事處，員工僅6人。李第一次去看到的景象是：過期的報紙在辦公桌上堆積如山，垃圾桶無人倒，沒有負責人，沒有製作部門，沒有發行部門，沒有廣告部門。
一切幾乎從零開始。但她在1999年4月來MTV後，一個月後就拿到了CCTV-MTV音樂盛典的批文，MTV的品牌能和中央電視臺聯繫在一起，這對品牌影響力的提升是顯而易見的。
當李亦非打電話彙報時，亞太區的總裁從電話那邊傳來了一連十幾聲表示極度興奮的感嘆詞。在此之後，維亞康姆連續4年成功地與中央電視臺聯合舉辦了CCTV-MTV音樂盛典。
李亦非認為MTV是一個通過音樂進行國際文化交流的平臺，她稱自己是一個兼職的“文化參贊”。
1999年2月，她組織中國民族交響樂團在美國進行了四場世界級水平的演出，並且維亞康姆公司幫助中央9套在美國洛杉磯、拉斯維加斯、底特律、紐約、華盛頓等十大城市高檔商業酒店實現了落地，這是一個向美國商業、政治、娛樂圈的具有影響力的決策者去介紹中國的一個方法。而從1999年4月26日開始，24小時全天候播出的MTV音樂電視頻道也正式通過廣東有線電視網進入廣東的100萬戶家庭。
1999年6月5日，李亦非接到了提升的通知：由於策劃並促成了4月份MTV廣東24小時音樂頻道的落地和播出，她被提升為MTV全球音樂電視網亞洲部資深副總裁。
二、風趣（Fun）
現在，搬進北京國貿大廈的維亞康姆中國公司已經變了模樣——門口是漂亮的電視牆，辦公室里張貼著各式哥倫比亞廣播公司（CBS）、派拉蒙電影公司等出品影片的大幅海報，在陣陣音樂聲中，染了發的員工穿著露腳趾的涼鞋走來走去。李亦非喜歡這樣的工作氛圍：“維亞康姆在世界各地的公司都提倡FUN。”她的辦公室里也擺放著粉紫色的沙發、粉色的玫瑰、黃色的百合和許多她喜愛的照片，包括她在MTV音樂盛典上和謝霆鋒的合影——李亦非像個孩子一樣燦爛地笑著，而謝霆鋒依舊在擺酷。
“MTV是一個年輕人的品牌，一定要在你的工作、你的目標、以及給你的客戶提供的產品中體現有趣，要好玩，讓他們喜歡。”李亦非認真地說。
這件聽起來很有趣的事情其實很難，1960年代出生的李亦非要面對的是一群1980年代甚至1990年代生人、染著黃頭髮身上貼著水晶亮片的年輕人，為他們引導並創造最前沿的潮流文化。
回想從1995年回國後8年來，她最大的感受就是國內年輕人的變化之大。
她印象最深的，是臺灣歌壇小天王周傑倫在中國第一場演唱會。這次演唱會是李亦非帶領MTV頻道在上海做的。演出當天，李亦非應該去做開場講話，然後開始正式表演。結果來到現場門口一看，她頓時驚呆了——門口大約有數千狂熱的年輕人，把演出地點的玻璃門都擠破了，衝進去。“他們非常敢於表達自我。我們小的時候，特別壓抑，就好像有什麼事情或者情感，都是不能夠輕易流露的，”李深有感觸。
李亦非開玩笑說，公司除了她最“老”以外，其他的都是非常年輕，非常時尚，非常酷。但員工說，她才是最fun的老闆，這不僅僅是風趣、幽默，更是一種快樂、開心的狀態。
三、韻味（Feminine）
李亦非喜歡讀《易經》，她將《易經》里的兩句話作為座右銘。一句叫“潛龍勿用”，李亦非相信當人沒有準備妥當的時候，不要過激地去爭取。第二句是“亢龍有悔”，就是做事不能做滿，如果讓任何事做到極致，要小心負面作用。她一旦到了一個興奮點，就經常提醒自己註意不要得意過度，這是她從小一種下意識的自我平衡意識。
1995年回國後，李亦非的第一個工作是在博雅公關公司，負責政府關係和公眾事務，主要任務就是幫助很多跨國公司，尤其是財富500強的企業，在中國做一些政策性的調研或者游說，包括建議、咨詢等等。她1996年剛到博雅時只不過是個經理，僅僅一年半之後，就被升為總監，又過了一年半，她升為董事總經理—這是公司在中國區的最高級別，這個提升速度在這個公司是前所未有的，在李亦非之後他們也沒有再提升本土的總經理。
新聞集團的默多克也是她當時的客戶之一。默多克一定沒有想到，李亦非通過接待他，獲得瞭解傳媒行業的一個機會，“我幫助客戶在中國政策或者思維方面提供了很多的建議，但是同時他們也反過來教會了我很多行業性的知識。”
因為在博雅積累了深厚的傳媒行業知識和經驗，所以僅僅與”VIACOM“亞太區的高級副總裁只談了幾小時話，那個高級副總裁回到酒店就忍不住給她打來電話：有沒有興趣加入我們公司？”
李亦非是個懂得韻味的女人。這種韻味在於懂得進取，也懂得適時妥協。當年上了《財富》封面以後，她一下子從一個推出明星製造明星的的媒體人物變成了被媒體追逐的明星，但她說：“我自己是誰，我的過去，我的未來，我對人生的很多想法和追求，都沒有任何改變。”
對她來說，其實抓住身邊的幸福就已經足夠了。她有美滿的家庭，聰慧可愛的一兒一女。她最大的願望就是和先生汪潮涌找段充裕的時間，不是去以往度假的地中海、瑞士、夏威夷，而是穿上球鞋、破牛仔褲，然後背上大包，像兩個大學生一樣把中國所有的名山爬一遍，來個痛痛快快的野游。
- 李紀澤.《李亦非:第一個登上《財富》雜誌封面的中國女性》
