成本績效
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成本績效是指依照項目集管理計劃中設定的期望值即成本基準對項目進行測量所得出的資金花費的有效性。
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在項目管理中，一個衡量成本績效的指標是成本績效指數（cost performance index, cpi)，它在衡量正在進行的項目的成本效率。
確定CPI的公式為：成本績效指數=累計盈餘量/累計實際成本。當CPI在1.0以下或者逐漸變小時，就應該採取糾正措施。
成本績效指數（CPI）=EV/AC
實際成本（AC）在規定時間內完成工作所花費的實際成本（直接和間接成本的總額）；
掙值（EV）實際完成工作的價值。
CPI值如果小於1則表示實際成本超出預算；CPI值如果大於1則表示實際成本低於預算。成本績效指數顯示了項目採購支出的金額是否得到合理的價值，成本績效指數=已完成工作÷已支出的金額。在成本變更控制系統中進行績效測量分析後，系統輸出成本變更請求、估算與完成周期、偏差報告和項目預算更新報告。累積CPI會在項目的早期就進入穩定狀態，因此可以用來作為項目成本績效的監控指標。但是，CPI更大的意義還在於，它對任何類型項目完工時的總成本進行有效預測。
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