餘楚媛
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餘楚媛,性別女，出生日期於1962，學歷大學.
2007年2月6日，餘楚媛女士晉升為搜狐公司聯席總裁兼首席財務官，負責財務和奧運。
餘楚媛女士於2004年3月加入搜狐公司任首席財務官，在財務，會計，投資銀行領域有19年的工作經驗。
餘楚媛女士在加入搜狐前曾任安達信會計師事務所審計合伙人，曾在香港，多倫多，北京事務所工作過10年。她曾任安達信和財政部合資的會計師事務所安達信華強事務所的總經理。
餘楚媛女士曾任美國投資銀行Donald sonLufkin & Jenrette Securities Corporation高級副總裁，負責中國的投資銀行業務。
“CFO>CFO的意義在於促進、推動並確保企業最高決策者的理想逐步實現。一個顯而易見的事實是，中國並不缺少這些傳奇英雄式的CEO，而能將英雄傳奇轉化為現實的人物卻鳳毛麟角，可遇而不可求。”——引自一位CFO>CFO的話。
3月25日晚上，餘楚媛在北京籌備了一個非常特別的Party，參加者是她的同事和業務伙伴。聚會上的她流光溢彩，有著一種難得的解脫和放鬆，“搜狐的 404報告4月份就會出結果，我們的判斷應該沒有問題，就提前慶祝了。我們的團隊一年多來加班加點，不眠不休，我心中充滿了感動和感激。”
餘楚媛提及的報告指的是，應2002年美國通過的有史以來最為嚴酷的財務法案—《薩班斯-奧克斯利法案》中的404條款的要求所做的。
作為一家美國上市公司的CFO>CFO，餘楚媛加盟搜狐正好滿一年。這一年裡，為了使公司達到404條款的要求，她稱自己和她的團隊“飽受折磨”，“搜狐成立7年、上市5年，現在就要和可口可樂、IBM、YAHOO！等一起達標。404條款中有一個看似簡單的要求，就是對上市公司里的每一個人都必須做對應的崗位描述。現在搜狐有1300人，有時一個季度就要招幾百人，業務變動太大了，達到這一要求絕非易事。”
餘楚媛視這部苛法為她職業生涯以來的一個巨大挑戰。可她在搜狐每天所要應對的還遠遠不止這些，大到最近收購GoToMap、公司股票回購，小到為新辦公室選址、裝修、搬家，“難以想像，如果回到10多年前,一家企業的總會計師不會有這麼多事情。”
11年前，餘楚媛作為安達信的高管從香港輾轉來到北京，並喜歡上這個城市，留了下來。10年間，中國商業界發生了天翻地覆的變化，餘楚媛說：“從搜狐這樣非常國際化的公司，到11年前山溝溝里的企業，我都見過。”餘楚媛認為，這樣的演變過程中每一步都是潤物無聲，但到今天，中國企業與跨國公司仍然有著巨大差距，“尤其是像CFO>CFO這樣的人才，依舊特別稀缺。”
勢易時移。當越來越多的中國公司走向海外資本市場，國內資本市場從“幫助國有企業解困”轉向越來越關註“公司價值”。加入WTO之後，中國企業在保護傘下發展的日子只剩不到3年的時間。當企業運營成為我們這個時代最偉大的事業，CFO>CFO，首席財務官，一個在企業組織中更加專業化和職業化的權力階層正在浮現。
20世紀80年代初的企業財務制度改革，首當其衝的就是鏈條末端的收益分配，即企業提取利潤留成，用於更新改造、成本補償。企業開始作為一個獨立核算、自負盈虧的經濟實體存在，而不再是政府的一個附屬。但這一改革並沒有觸及到資本保全問題，企業會計制度大大滯後於國家與企業之間財務關係的變化。
- 搜狐CFO餘楚媛：一個階層的浮現.《世界商業評論》
