《打造高績效團隊》

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  • [作者] 餘世維
  • [出版社] 北京大學出版社
  • [圖書書號/ISBN] 9787301149089
  • [出版日期] 2009年03月
  • [圖書頁數] 186
  • [圖書裝訂] 平裝
  • [適讀人群] 市場總監

  管理培訓大師的最熱門培訓課程。如何才能使自己的組織成為高績效團隊?如何才能正確處理團隊中的衝突?團隊成員又需要怎樣的激勵?餘世維博士將為您一一解答。

目錄

內容簡介

  對大多數公司領導來說,“團隊”這一概念並不陌生。團隊協作在公司運營中所發揮出的巨大作用,也為業界人士有目共睹。但並不是所有組織都能天然地成為團隊。如何去打造一個團隊?怎樣去處理團隊中的衝突?又該如何進行團隊溝通與激勵?餘世維老師將為您撥開迷霧,向您展現打造高績效團隊的不二法門!

  本書系統講授大竈高績效團隊的方法和技巧,內容涵蓋團隊的概念、團隊的發展階段和不同的領導方法、挑選團隊成員方法、有效的團隊目標的制定方法等諸多方面。同時,本書介紹了打造高績效團隊的七大技巧:團隊溝通技巧、團隊激勵技巧、團隊衝突處理技巧、團隊決策技巧、團隊成員訓練技巧、召開團隊會議的技巧、...

作者簡介

  餘世維,博士,當今中國最受歡迎的管理培訓大師,最權威、最資深的華人實戰型培訓專家,被譽為“中國管理教育第一人”。

  美國哈佛大學企業管理學博士後研究,英國牛津大學國際經濟學博士後研究,美國諾瓦大學公共決策學博士。現任名仕領袖學院院長、名仕碩學管理顧問有限公司總經理、上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長,曾任日本航空公司中國臺灣地區副總經理、美爽爽·雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理、泰華土地開發公司(泰國)總經理、美國富頓集團(中國)總經理等職。曾榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力咨詢師”、“中國十大領導力專家”等榮譽稱號,曾被授予“2005年度傑出貢獻獎”。 1999~2002年連續受邀上海貝爾,開講一百多場;僅2002年就在中國柯達授課二十多場。

  經典課程與著作:《如何塑造管理者的性格魅力》、《管理者情商》、《領導商數》、《如何成為一個成功的職業經理人》、《贏在執行》、《企業變革與文化》等。

圖書目錄

  • 第一章 團隊的概念
    • 第一節 什麼是團隊
    • 第二節 團隊的類型
  • 第二章 團隊三要素
    • 第一節 團隊的自主性
    • 第二節 團隊的思考性
    • 第三節 團隊的協作性
  • 第三章 衝突和原則
    • 第一節 衝突與績效
    • 第二節 處理衝突的原則
  • 第四章 停頓型組織和變動型組織
  • 第五章 打造高績效團隊
    • 第一節 團隊的“冰山”理論
    • 第二節 共識
    • 第三節 學習
    • 第四節 企業文化
  • 第六章 團隊激勵
    • 第一節 什麼是團隊激勵
    • 第二節 團隊激勵的基本步驟和方法
    • 第三節 團隊激勵的工具
  • 附錄 工具表單
    • 表一 團隊凝聚力測試表
    • 表二 企業核心文化與一般文化的特征表
    • 表三 企業文化測評表
    • 表四 工作緊急性分析表

媒體推薦

  作為管理培訓方面的大家,餘世維的課程借互聯網快速傳播,給那些原來對於管理知之甚少的人做了最好的管理啟蒙。——《北大商業評論》

  餘世維老師上課好聽,全場聽眾精力集中。無人不願聽,餘世維老師的課程密切聯繫我們企業的實際,有案例、有方法、有觀念,便於記憶、利於行動,且有後續效益產生。因此,我們一再請餘世維老師上課,總公司請,分公司也請。——柯達公司

  餘世維博士可謂見多識廣,能用一個很小的案例來說明一個很大的道理。——聯華超市股份有限公司副總經理 施衛

  餘老師的每一次課程都帶給我嶄新的理念,都能使我在管理上找到自己的差距。企業要良性運轉,觀念的改變是必不可少的,但像餘博士這樣能扭轉觀念的大師卻不多。——恆源祥集團行政總裁 朱延傑

  餘世雄老師是我接觸、瞭解的明星講師中最有特色、最令人尊重、授課效果最好的一位,也是我們重覆邀請最多的講師。——原上海貝爾有限公司發展部經理 沈延鶴

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