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Wip

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在制品(Work In Process,WIP)

目录

什么是WIP

  WIP的意思即为Work In Process ,也就是在制品的意思。在制品指的是正在加工,尚未完成的产品。有广狭二义:广义的包括正在加工的产品和准备进一步加工的半成品;狭义的仅指正在加工的产品。

在制品的管理

  在制品管理就是对在制品进行计划协调控制的工作。在加工-装配型的工业企业中,搞好在制品管理工作有着重要的意义。它是调节各个车间、工作 地和各道工序之间的生产,组织各个生产环节之间平衡的一个重要杠杆。合理地控制在制品、半成品的储备量,做好保管工作,使它们不受损坏,可以保证产品质量,节约流动资金,缩短生产周期,减少和避免积压。

  搞好在制品的管理工作,要求对在制品的投入、出产、领用、发出、保管、周转做到有数、有据、有手续、有制度、有秩序。有数就是在制品要计数;有据就是收发、进出要有凭证;有手续就是收发进出要有核对、签署、登录手续;有制度就是对在制品要建立一套原始记录管理制度,及时入账,经常对账等制度;有秩序就是要把在制品管得井井有条。

  在制品包括车间在制品和半成品库的半成品,它们的管理方法各有不同的特点。

  1、车间内在制品流转和占用量的控制

  车间在制品是车间内正在加工制造、检验、运输和停放等待加工的制品。要恰到好处地做好各个生产环节之间的平衡衔接,要掌握在制品的物流信息流,即对各个环节的在制品实物和账目进行控制。

  2、半成品流转和占用量的控制

  半成品是车间之间的在制品,通常存储在中间仓库(半成品库、零件库)。控制的制度和方法主要有:

  (1)严格执行半成品收发、储存原始凭证台账报表管理制度

  (2)建立半成品储备定额和生产成套性检查制度,定期检查半成品进出和库存的成套情况,注意掌握半成品数量变化情况,使其数量经常保持在定额水平。

  (3)定期清点盘存,保证半成品账实相符。

  3、物料搬运控制

  所谓物料搬运控制,是指为提高物料流转、仓库储存、工业包装作业效率所进行的控制工作

  物料搬运控制工作的主要任务有以下几点:

  (1)缩短物料搬运距离,减少或取消搬运。

  (2)物料及时流转,减少在制品数量。

  (3)逆向搬运最小化,保证合理利用空间和过道。

  (4)缩短运输时间,使停工待料时间最小化。

  (5)保证产品质量,减少搬运过程中的磕碰、损失和变质情况的发生。

  为了做好物料搬运控制工作,生产主管要特别重视工作器具的作用,推行工作器具的合理化标准化、定量化、省力化。

在制品成本的计算[1]

实际产量法

  实际产量法适用于一次性投料产品的原材料费用的计算分配,以及将在制品视同完工产品时各种费用的计算分配。这种方法是按照完工产品和在制品的实际数量分配计算在制品成本。计算公式如下:

费用分配率=

月初在制品某种费用+本月发生的某种费用
完工产品数量+月末在制品数量

月末在制品应分配费用=费用分配率×月末在制品数量

约当产量法

  约当产量法和适用于与产品加工程度有关的费用(如工资、车间经费、企业管理费等)的计算分配,以及多次投料产品的原材料费甩的计算分配。约当产量法是按照完工产品数量和在制品约当产量分百己计算在制品成本的一种方法。计算公式如下:

月末在制品约当产量=月末在制品数量×在制品完工率或投料率

费用分配率=

月初在制品某种费用+本月发生的某种费用
完工产品数量+月末在制品约当数量

月末在制品应分配费用=费用分配率×月末在制品约当产量

定额成本法

  如果在制品成本确定为在制品按定额成本计价,则应采用定额成本法计算在制品成本。其计算公式如下:

月末在制品材料费用=月末在制品数量×产品材料费用定额

月末在制品其他费用=Σ(某工序月末在制品数量× 到该工序为止的在制品累计定额工时)×计划小时费用率

  以上月末在制品材料费用计算公式适用于一次性投料产品.如果产品系多次投料,应按工序确定各工序在制品定额材料费用然后加总:

月末在制品材料费用=Σ(某工序月末在制品数量 × 到该工序为止的在制品累计材料费用定额)

定额比例法

  定额比例法是按定额消耗量或定额费用的比例分配计算在制品成本的一种方法。消耗定额比较准确的产品,都可以采用这种方法。其计算公式如下:

材料费用分配率=

月初在制品实际材料费用+本月实际材料费用
完工产品定额材料费用+月末在制品定额材料费用

月末在制品材料费用=材料费用分配率×胃束在制品定额材料费用

工资或其他费用分配率=

月初在制品实际工资或其他费用+本月实际工资或其他费用
完工产品总定额工时+月末在制品定额工时

月末在制品工资或其他赞用=工资或其他费用分配率×月末在制品定额工时

在制品数量的核算

  在制品数量的核算,是正确计算期末在制品生产费用的基础,其内容主要包括两方面:

  1.在制品收发结存的日常核算;

  在制品收发结存的日常核算,一般是通过在制品收发结存账,即在制品台账进行的。该账应分别不同车间,并按产品品种或在制品名称设置,同时依据领料单、 在制品内部转移单、产品检验单、产成品入库单、自制半成品入库单等原始凭证,及时进行统计、核算,以便随时提供和反映各车间、各生产工序、各种产品的在产 品收入、发出和结存数量的动态资料,对在制品实施动态管理和核算。在制品收发结存账格式如下表所示:

      表  在制品收发结存账

   零件名称:               车间名称:

日 期摘 要收  入发  出结  存
凭证号数量合格品废品完工未完工
1/18104120 112 80 32
2/18113160 120 8 40 60
合 计4801 36020100120

  上列明细账收入数量和发出数量的登记是根据车间、班组工票、工序进程单以及班组的生产记录和内部转移单等原始凭证进行的。

  2.在制品清查。

  为了核实在制品的数量,使账面数量与实物量相符,还必须对在制品进行定期或不定期地清查盘点,将清查盘点的数量如实地记录下来编制“在制品清查报告表”,根据报告表上的数据调整账面记录,根据盘盈数借记“基本生产─××车间─××产品”账户;贷记“待处理财产损益”账户。

  根据盘亏数则借记“待处理财产损益”账户;贷记“基本生产─××车间─××产品”账户,经报批准转销时,应根据不同的原因和责任,分别予以处理。属于经营性损失时,则应借记“管理费用”,贷记“待处理财产损益─待处理流动资产损益”;属于非常损失部分,则应借记“营业外支出非常损失”,贷记“待处理财产损益─待处理流动资产损益”。

  对于盘盈部分报批转销时,则应借记“待处理财产损益─待处理流动资产损益”,贷记“管理费用”。 

成品、半成品、在制品的区别

  工业产品,按其完成的程度,分为成品、半成品,在制品。成品是指在本企业已完成全部生产过程,检验合格,并办理入库手续,可供销售的产品。按照设计或合同规定需要有附件的产品,必须待附件配备齐全后才能作为成品。半成品,是指在本企业某一车间已经加工完毕,经检验合格,并办理入半成品库手续或者可以转入下一车间继续加工的产品。在制品,是指在本企业的某一车间内的各个工序上,正在加工的制品;或者已完成某一工序加工,尚需在下一工序上继续加工的制品;或者在车间内已加工完毕,但尚未检验,入库的制品。所以,在制品是介于原材料和半成;品之间,半成品和半成品之间.以及半成品和成品之间的制品。

参考文献

  1. 郝继陶. 在制品成本计算的方法体系[J]. 武汉理工大学学报(信息与管理工程版), 1992(1):50-55.
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评论(共16条)

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202.167.248.* 在 2009年2月24日 16:22 发表

还行

回复评论
59.42.111.* 在 2009年3月15日 09:00 发表

挺好的

回复评论
220.231.230.* 在 2009年4月7日 17:18 发表

感谢!顺便问一下有没有具体的公司在降低在制品方法和途径方面的知识?

回复评论
221.239.92.* 在 2009年8月17日 14:23 发表

谢谢,不错

回复评论
117.80.52.* 在 2010年3月8日 21:02 发表

谢谢,挺好的

回复评论
114.247.10.* 在 2010年3月14日 22:19 发表

太好了。。

回复评论
Raysen Feng (Talk | 贡献) 在 2010年8月11日 22:03 发表

说得很详细,谢谢。

回复评论
58.246.194.* 在 2011年4月6日 16:35 发表

good

回复评论
222.93.196.* 在 2011年8月26日 10:01 发表

good...thx

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116.236.245.* 在 2011年8月28日 09:00 发表

很好

回复评论
222.168.37.* 在 2011年11月13日 22:39 发表

谢谢

回复评论
125.111.160.* 在 2012年5月3日 12:47 发表

3q

回复评论
202.111.52.* 在 2013年1月6日 10:22 发表

谢谢

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121.235.143.* 在 2013年2月18日 08:59 发表

储备在制品的局限性和适用范围又是什么

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59.173.253.* 在 2014年5月13日 10:18 发表

请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

回复评论
27.158.59.* 在 2019年9月20日 17:15 发表

没有计算公式呀

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发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

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