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体育旅游业

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(重定向自体育旅游产业)

目录

什么是体育旅游业

  体育旅游业体育产业的一个重要组成部分,同时又是旅游业发展的一个新亮点。体育旅游业是体育产业与旅游业交叉渗透而产生的一个新的经济领域。随着我国经济的快速发展,人们休闲时间的增加和健身意识的不断增强,体育旅游业正在成为我国最具活力的朝阳产业之一。[1]

体育旅游业的性质[2]

  长期以来,人们经常把旅游事业同旅游业混为一谈,并因此而称旅游业是一项具有文化性质的事业,是我国外事工作的一部分。“产业”与“事业”在某些情况下的确可以作为同义概念使用。但是,严格地讲,旅游事业同旅游业是有区别的。

  就一个国家发展旅游的动机来看,一般包括政治、社会和经济三个方面。国家发展旅游可能会以其中一项动机为主而兼顾其余一项或两项,也可能会三项并重,兼而有之。这需要视一个国家的具体情况进行具体分析。随着时间的推移。国家发展旅游的动机重点也可能会有所转移。例如20世纪80年代中期以釆,英国国家旅游事务由原来产业贸易部转为由主管就业事务的大臣负责。这说明,目前英国政府发展旅游的动机重点已向社会方面转移。90年代中期,我国旅游教育代表团赴韩国考察后在其总结报告中也指出,韩国的旅游政策已开始向偏重于社会发展的方向转移。我国发展旅游的主要动机也已从新中国建立初期的政治动机转到了今天的经济动机。因此,从国家的角度来看,推动和促进旅游发展的工作乃是一项有着多重目的的事业。

  旅游业只是旅游事业中的一个组成部分,它同旅游事业的区别在于,旅游事业并非以发展经济为惟一目的。而旅游业作为一项产业,其根本目的在于通过对旅游的推动促进和提供便利服务来从中获取收入。虽然旅游业的活动要接受国家旅游政策的指导,要遵循并有义务贯彻执行国家规定的其他有关方针政策,但是这并不能改变旅游业作为一项产业的营利性质。旅游业的主要构成是各类旅游企业。所谓企业乃是以营利为目的并需要进行独立核算经济组织。同样,由这些企业构成的旅游业也必须进行经济核算。此外,我国也把旅游业列入国民经济的组成部分,而不是将其列为文化事业。所有这些都说明,旅游业从根本上说是一项经济性产业。

  体育旅游是现代大众旅游中的一项特种旅游,体育旅游业也是旅游业的重要组成部分,因而也是属于经济性产业范畴。

  体育旅游业的经济属性指的是,体育旅游业是具有经济性质的服务行业,其根本目的是通过为体育旅游者的体育旅游活动提供便利服务而获取经济收入。虽然体育旅游业的活动要接受国家旅游政策的指导,要贯彻执行国家的有关方针政策,但这并不能改变旅游业以营利为目的的性质,经济性是体育旅游业的基本属性。从构成来看,体育旅游业主要是由各种大小不同、地点不同、性质不同、组织类型不同、服务范围不同的企业组成,这些企业是以营利为目的,并进行独立核算经济组织。虽然这些企业高度分散,但由它们所构成的体育旅游产品和服务的生产以及提供过程,却不可避免地成为一项经济产业。可见,体育旅游业就是经济性产业。

体育旅游业的特点[2]

  从旅游业的职能来看,旅游业是国民经济中的一个服务行业,但体育旅游业与其他服务行业相比,又有其自身的特点。

  (一)综合性

  体育旅游业是一种综合性行业,这一特点是由体育旅游者的消费特点决定的。体育旅游业的存在是为了通过提供并满足体育旅游者的需要而营利。体育旅游者的需要是多种多样的,即包括从离家外出直至返回定居地这一期间在行、游、住、食、购、娱等方面的多重需要。为了满足体育旅游者的多重需要,就要由多种不同类型的企业为体育旅游者提供商品和服务。这些不同类型的企业按照传统的产业划分标准又分别属于若干相互独立的行业,但满足体育旅游者的需要这一业务关系的纽带把它们联系到了一起,使它们成为一个集合体。旅游业构成的复杂性和多样性也印证了旅游业综合性的特点。

  (二)服务性

  体育旅游业属于第三产业服务业,这是因为体育旅游业的产品主要是为体育旅游者提供满足其需要的服务。虽然总体体育旅游产品中包含有某些有形产品的因素,但就一次完整的体育旅游活动或体育旅游经历而言,体育旅游者对体育旅游的需求仍是一种为了满足精神上的享受的要求。正是由于这一整体性需求,决定了各种体育旅游企业出售给体育旅游者的产品在体育旅游者看来,只是对这次体育旅游的“记忆”或“经历”。因此,从体育旅游产品总体来看,其价值并不是物化于消费品之中,而在于为体育旅游者提供的服务。体育旅游企业多为劳动密集型企业。但有人认为,在体育旅游业中只有旅行社可称为劳动密集型企业,而饭店和交通客运企业并非劳动密集型企业。其理由是旅行社的投资小而雇用的人员多,而饭店和交通客运公司等企业的投资量很大,同投资额相同的其他产业单位相比,未必能造就出较多的直接就业机会。实际上,判定一个企业或行业是否属劳动密集型的标准并非其表面上雇用职工人数的多寡,也不是其投资数额与职工人数的比例大小,而是其工资成本在其全部营业成本费用中所占比例的高低。由于体育旅游业的产品是以提供劳务为主的体育旅游服务,同制造业相比,不存在销售成本或销售成本较少的问题,从而使工资成本在全部营业成本费用中占据了较高的比重。正是由于这一点,才决定了旅游业为一劳动密集型行业。

  (三)依托性

  体育旅游业是一个具有高度依托性的产业,这主要表现在三个方面:首先,体育旅游业以体育旅游资源为依托。体育旅游资源是发展体育旅游业的客观基础,体育旅游资源的特色与丰富,在很大程度上影响到体育旅游业的发展,体育旅游资源不丰富,则意味着体育旅游业的发展先天不足。其次,体育旅游业的发展依托于国民经济的发展。一方面,国民经济发展水平决定了人们的可自由支配收入水平的高低及闲暇时间的长短,从而决定了体育旅游者的数量、消费水平和消费频率,决定了体育旅游需求水平。另一方面,国民经济发展水平又决定了体育旅游供给水平,表现为体育旅游资源和设施建设的投入能力的提高。最后,体育旅游业依托于各有关部门和行业的通力合作、协调发展。任何一个相关行业脱节,都会影响到体育旅游经营活动的正常进行。

  (四)风险性

  体育旅游业是一较敏感的行业,充满着风险,社会各种因素的变化都会对体育旅游产生影响。首先,体育旅游需求具有较大的弹性,并受多种因素的影响,各种自然的、政治的、经济的和社会的因素有微小的变化都会导致体育旅游需求发生较大的波动,从而对体育旅游业产生影响。其次,体育旅游业的高度依托性决定了体育旅游业必然是充满风险的,由于体育旅游业高度依托于其他产业部门,各个产业的变化都会在体育旅游业上得到反映,社会动荡不安、经济发展波动,生态环境变化、突发疾病的出现,以及人们思想保守等,都会使体育旅游业面临风险。可以说体育旅游业也是高风险行业。

  (五)关联性

  体育旅游业是一个关联性较强的产业。由于体育旅游业本身是由多种行业构成的一个产业群体,具有综合性和依托性,这决定了体育旅游业必然是高度关联的。这种关联性不仅涉及到那些直接为体育旅游者提供产品和服务的行业,如住宿餐饮业、交通运输业、观赏娱乐业等,也涉及到间接为体育旅游者提供产品和服务的行业,如园林、纺织外贸、邮电、地产、食品等。由于体育旅游业的发展关联到各个方面,具有较高的依托性,体育旅游业的发展必然带动其相关产业的发展,具有带动性。因此,有些教科书将旅游业称为“引爆产业”。

  (六)涉外性

  体育旅游业是一项涉及到国与国之间的人际交往的产业,具有涉外性。当代体育旅游是一种跨国界的广泛的人际交往活动。就一国而言,既可是体育旅游接待国,也可是体育旅游客源国,由于各国的社会制度、社会文化、生活方式等诸方面都存在较大差异,因此,发展国际体育旅游业的政策性很强,具有较强的涉外色彩。同资本主义国家的旅游业相比,我国的体育旅游业需要执行和体现我国的对外政策、侨务政策和统战政策,需要配合改革开放工作宣传有关的方针政策和我国社会主义建设的伟大成就,促进人民之间的交流与往来,因而也是一政治性较强的行业。但是,我们不能用政治性较强这一特点去掩盖、混淆体育旅游业为一经济产业这一根本性质。

体育旅游业的构成[2]

  从体育旅游者的旅游活动(行、游、住、食、购、娱)来看,按照我国目前的情况,体育旅游业的构成应包括下列各类企业:旅行社、以饭店为代表的住宿与餐饮业、交通通讯业、游览娱乐行业、旅游用品和销售行业。各级旅游管理机构和旅游行业组织虽非直接营利企业,但由于前述原因,亦应纳人体育旅游业的构成之中。在构成体育旅游业的各类企业中,又可划分为直接体育旅游企业和间接体育旅游企业。所谓直接体育旅游企业是指有赖于体育旅游者的存在而生存的企业,其典型代表便是体育旅行社、交通通讯企业和旅馆餐饮企业。那些虽然也为体育旅游者提供商品和服务,但其主要供应对象并非体育旅游者,或者说体育旅游者的存在与否并不危及其生存的企业可称之为间接体育旅游企业,如销售行业和游览娱乐企业便属此类。由此我们不难看出,对体育旅游业构成的一般看法是建立在直接体育旅游企业这一基础上的,而较为全面看法则既包括直接体育旅游企业,也包括间接体育旅游企业,同时还包括支持发展体育旅游的各种旅游组织

  体育旅游业构成有以下五个方面。

  1.体育旅游餐饮住宿业:饭店、宾馆、餐厅、野营营地。

  2.交通运输通讯业:航空公司、海运公司、铁路公司、公共汽车/长途汽车公司、汽车/飞机租赁公司、邮政局、电信局。

  3.旅行业务组织部门(旅行社业):体育旅游经营商、体育旅游批发商/经纪人、体育旅游零售代理商、体育运动俱乐部。

  4.游览场所经营部门:体育主题公司、体育运动基地。

  5.目的地旅游组织部门:国家旅游组织(NTO)、地区旅游组织、体育旅游协会。

  这种观点被称为“五大部门”说。五个部分之间存在着共同的目标和不可分割的相互联系,这便是通过吸引、招徕和接待外来体育旅游者促进体育旅游目的地的经济发展。虽然其中某些组成部分,如体育旅游目的地的各级旅游管理组织,不是以直接营利为目的的企业。但它们在促进和扩大商业性经营部门的盈利方面起着重要的支持作用。

参考文献

  1. 马志云,王晓强.环首都体育休闲圈发展策略研究.海洋出版社,2009.09
  2. 2.0 2.1 2.2 柳伯力,陶宇平.体育旅游导论.人民体育出版社,2003年12月第1版
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