MTO供應鏈

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MTO供應鏈(Make to Order Supply Chain)

　　MTO供應鏈是指面向訂單生產的供應鏈。按訂單生產方式的是指企業根據客戶訂單的需求量和交貨期來進行生產的安排，該生產方式的宗旨就是降低庫存，在訂單到達之前企業沒有任何庫存，等訂單到達之後才安排生產，製造商生產產品完全依賴客戶訂單的拉動，相比MTS生產方式，顧客參與了MTO企業生產環節的制定。^[1]

　　對一個MTO (Make—To—Order，MTO)供應鏈系統而言，其響應時間是指從供應鏈探測到最終顧客需求和收到其訂單開始，產品經由最初原材料供應商始，經過整個供應鏈的所有階段，直至把產品/服務交付給最終顧客的全過程中所累積的全部時間。從這個意義上說，MTO供應鏈響應時間是供應鏈對最終顧客需求響應的全系統、全過程的累積效應，不是單指某一個環節或某一個子系統。

　　隨著世界範圍內統一市場的形成，世界市場對產品需求呈飽和趨勢的出現以及科學技術的迅速發展，環境變化迅速、企業經營環境的不確定性增加、人們消費方式和消費觀念也發生了深刻的變化。競爭優勢已逐漸轉移到品種與時間上，於是時間已經成為形成競爭優勢的一種新的重要資源 。基於時間的競爭優勢受到了人們廣泛的關註，眾多的學者和企業界人士對其進行了研究和實踐。同時隨著市場環境的變化，單個企業越來越難以在市場競爭中生存，未來的競爭將成為供應鏈與供應鏈之間的競爭。在供應鏈與供應鏈的競爭中，對市場需求變化的快速響應能力是供應鏈獲得競爭力的主要來源之一。同時，由於競爭全球化，產品多樣化趨勢不斷增強，企業要想實現更高的服務價值，越來越藉助於訂單定製這一競爭利器。因此供應鏈快速響應顧客提出的定製訂單，對其在市場競爭中取勝具有至關重要的作用。這時，響應時間就成為了MTO供應鏈(Make—to—Order Supply Chain)最核心和第一位的競爭要素了。