MTO供应链

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MTO供应链(Make to Order Supply Chain)

　　MTO供应链是指面向订单生产的供应链。按订单生产方式的是指企业根据客户订单的需求量和交货期来进行生产的安排，该生产方式的宗旨就是降低库存，在订单到达之前企业没有任何库存，等订单到达之后才安排生产，制造商生产产品完全依赖客户订单的拉动，相比MTS生产方式，顾客参与了MTO企业生产环节的制定。^[1]

　　对一个MTO (Make—To—Order，MTO)供应链系统而言，其响应时间是指从供应链探测到最终顾客需求和收到其订单开始，产品经由最初原材料供应商始，经过整个供应链的所有阶段，直至把产品/服务交付给最终顾客的全过程中所累积的全部时间。从这个意义上说，MTO供应链响应时间是供应链对最终顾客需求响应的全系统、全过程的累积效应，不是单指某一个环节或某一个子系统。

　　随着世界范围内统一市场的形成，世界市场对产品需求呈饱和趋势的出现以及科学技术的迅速发展，环境变化迅速、企业经营环境的不确定性增加、人们消费方式和消费观念也发生了深刻的变化。竞争优势已逐渐转移到品种与时间上，于是时间已经成为形成竞争优势的一种新的重要资源 。基于时间的竞争优势受到了人们广泛的关注，众多的学者和企业界人士对其进行了研究和实践。同时随着市场环境的变化，单个企业越来越难以在市场竞争中生存，未来的竞争将成为供应链与供应链之间的竞争。在供应链与供应链的竞争中，对市场需求变化的快速响应能力是供应链获得竞争力的主要来源之一。同时，由于竞争全球化，产品多样化趋势不断增强，企业要想实现更高的服务价值，越来越借助于订单定制这一竞争利器。因此供应链快速响应顾客提出的定制订单，对其在市场竞争中取胜具有至关重要的作用。这时，响应时间就成为了MTO供应链(Make—to—Order Supply Chain)最核心和第一位的竞争要素了。