確定型決策
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
確定型決策(decision making under certainty)
目錄 |
確定型決策亦稱標準決策或結構化決策。是指決策過程的結果完全由決策者所採取的行動決定的一類問題，它可採用最優化、動態規劃等方法解決。決策者在只存在一種自然狀態（客觀條件），而且對各種備選方案的結果。
確定型決策看起來似乎很簡單，在實際決策中並不都是這樣。決策人面臨的備選方案可能很多，從中選出最優方案就很不容易。例如：
一部郵車要從一個城市到另外十個城市巡迴一次，其路線就有10*9*8*…*3*2*1=3628800條，從中選出最短路線就不容易，必須運用線性規劃的數學方法才能解決。確定型決策是最基本的決策問題，方法比較簡單、成熟，經常用到，在決策中占有突出的重要位置。這種決策，約束條件明確，能用數學模型表示，系統的各種變數及其相互關係是計量的，能建立起確定的一元函數，運用線性規劃等方法可求出最佳解。
例如：某人得到一小筆獎金２００元，他可以用這些錢買一份禮物送給父母，以示孝心；或者可以給兒子買他嚮往已久的玩具汽車；或者可以一家三口出去吃一頓；或者還可以為自己買些資料；他作出一個決策，採用了以上的其中一條。比如買禮物送給父母，那麼結果就是表示了孝心，這就是一個確定型決策
為能在確切瞭解的情況下作出的決策。它具備以下四個條件：
（1）存在著決策人希望達到的一個明確目標。
（2）只存在一個確定的自然狀態。
（3）存在著可供選擇的兩個或兩個以上的行動方案。
（4）不同的行動方案在確定狀態下的損失或利益值可以計算出來。
例如：某企業可向三家銀行借貸，但利率不同，分別為8%、 7.5%、和8.5%。企業需決定向哪家銀行借款。很明顯，向利率最低的銀行借款為最佳方案。這就是確定型決策。此外，像企業中確定狀態下的庫存管理，生產日程計劃或設備計劃的決策都屬於確定型決策。
（一） 線性規劃法
在滿足規定的約束條件，尋求目標函數的最大值或最小值，求取最優方案。
步驟：1. 建立線性規劃模型
（1）確定決策變數
（2）目標函數
（3）約束條件
（二）量本利分析法
1.基本原理
2.公式法
即以盈虧平衡點產量或銷量作為依據進行分析的方法。其基本公式為：
式中：Q為盈虧平衡點產量(銷量)；
C為總固定成本；
P為產品價格；
V為單位變動成本。
要獲得一定的目標利潤B時，其公式為：
