確定型決策

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確定型決策(decision making under certainty)

目錄

什麼是確定型決策

  確定型決策亦稱標準決策結構化決策。是指決策過程的結果完全由決策者所採取的行動決定的一類問題,它可採用最優化、動態規劃等方法解決。決策者在只存在一種自然狀態(客觀條件),而且對各種備選方案的結果。

確定型決策看起來似乎很簡單,在實際決策中並不都是這樣。決策人面臨的備選方案可能很多,從中選出最優方案就很不容易。例如:

  一部郵車要從一個城市到另外十個城市巡迴一次,其路線就有10*9*8*…*3*2*1=3628800條,從中選出最短路線就不容易,必須運用線性規劃數學方法才能解決。確定型決策是最基本的決策問題,方法比較簡單、成熟,經常用到,在決策中占有突出的重要位置。這種決策,約束條件明確,能用數學模型表示,系統的各種變數及其相互關係是計量的,能建立起確定的一元函數,運用線性規劃等方法可求出最佳解。

  例如:某人得到一小筆獎金200元,他可以用這些錢買一份禮物送給父母,以示孝心;或者可以給兒子買他嚮往已久的玩具汽車;或者可以一家三口出去吃一頓;或者還可以為自己買些資料;他作出一個決策,採用了以上的其中一條。比如買禮物送給父母,那麼結果就是表示了孝心,這就是一個確定型決策

確定型決策應具備的條件

  為能在確切瞭解的情況下作出的決策。它具備以下四個條件:

  (1)存在著決策人希望達到的一個明確目標。

  (2)只存在一個確定的自然狀態。

  (3)存在著可供選擇的兩個或兩個以上的行動方案。

  (4)不同的行動方案在確定狀態下的損失或利益值可以計算出來。

  例如:某企業可向三家銀行借貸,但利率不同,分別為8%、 7.5%、和8.5%。企業需決定向哪家銀行借款。很明顯,向利率最低的銀行借款為最佳方案。這就是確定型決策。此外,像企業中確定狀態下的庫存管理生產日程計劃或設備計劃的決策都屬於確定型決策。

確定型決策的方法

   (一) 線性規劃法

  在滿足規定的約束條件,尋求目標函數的最大值或最小值,求取最優方案。

  步驟:1. 建立線性規劃模型

  (1)確定決策變數

  (2)目標函數

  (3)約束條件

  (二)量本利分析法

  1.基本原理

  企业经营决策

  2.公式法

  即以盈虧平衡點產量或銷量作為依據進行分析的方法。其基本公式為:

    Q=\frac{C}{P-V}

  式中:Q為盈虧平衡點產量(銷量);

  C為總固定成本;

  P為產品價格;

  V為單位變動成本

  要獲得一定的目標利潤B時,其公式為:

  Q=\frac{C+B}{P-V}

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