高爾夫地產
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高爾夫地產是高爾夫運動延伸至地產界的產物，其主要特點是高爾夫球場建設與房地產物業開發高度結合、緊密聯繫，在功能上形成互相配套補充，在價值上起到互相促進提升的作用。高爾夫運動天生就是和高檔物業密不可分，兩者開發經營的共同性都體現出最舒適、最休閑的生活方式。
- 按照物業用地性質，可分為高爾夫住宅地產(高爾夫別墅、高爾夫公寓、高爾夫洋房等)和高爾夫商業地產(高爾夫酒店等)；
- 按照項目的使用性質，可分為以商務及度假為目的的高爾夫度假地產(高爾夫酒店、高爾夫度假村等)和以常住為目的的高爾夫常住地產(高爾夫別墅、高爾夫公寓、高爾夫洋房等)；
不少開發商對高爾夫資源的利用僅限於景觀資源，狹隘的將高爾夫綜合資源理解為景觀資源。其實，作為一種綜合性資源，高爾夫資源絕不僅僅限於景觀資源，而是包含了更廣闊的其它資源，只有全面、深入的挖掘了高爾夫綜合資源才是對其的“物盡其用”。
1、高爾夫景觀資源
高爾夫球場綠草如茵，開闊的生態景觀資源具有一定的稀缺性，對周邊地產升值具有強勁的拉動作用。
2、高爾夫商務資源
有研究表明，中國內地各省市的GDP和實際利用外資情況與當地的高爾夫球洞數相關。各省(自治區、直轄市)的高爾夫球洞數與其GDP的相關程度為55%，與實際利用外資的相關程度高達89%。從擁有高爾夫球場的城市來看，各城市的高爾夫與其GDP的相關程度為64%，與實際利用外資的相關程度也高達75%。廣東、北京、上海、海南和福建屬於高爾夫運動發達區域，其占全國總球洞數的近70%，該區域2001年的GDP總金額占全國GDP總額的22%。其中廣東的球洞數全國第一，占全國總數的39%，GDP達到10556億元，實際利用外資額158億美元。而海南是唯一高爾夫的發展規模超過經濟規模的省份。其平均3.3億元GDP就有一個球洞，而全國的平均水平是每35億元的GDP才擁有一個球洞。從中可以看出，現階段在中國，高爾夫運動仍然是一項“貴族運動”，高爾夫球會的會員分佈地域廣泛，且多為高端商務人士，打高爾夫球除了愉悅身心之外，更是高端商務人士的社交平臺。因此，在高爾夫地產的開發過程中，應充分利用高爾夫球場所搭建起來的高端資源平臺，擴大項目影響力，將高端商務資源轉化為地產開發的現實價值，並實現價值的最大化。
3、高爾夫社區資源
高爾夫社區往往具備高檔、成熟的社區配套和尊貴舒適的社區環境，因此高爾夫住宅社區的概念不應僅限於住宅組團內部，而應將其納入到整個高爾夫社區的範圍內來。
4、高爾夫心理資源
往來或居住在高爾夫社區內往往是成功人士身份和地位的象徵，這種心理因素的影響反應在購買高爾夫住宅時會有一定的群聚效應。因此在高爾夫住宅的開發銷售過程中，應該努力營造高檔社區的形象，充分利用客戶心理資源拓寬項目的銷售面。
5、高爾夫客戶資源
截止2012年，中國參與高爾夫球運動的人口估計達140萬，且每年以10%的速度遞增，在廣州、深圳、上海、北京等發達地區，增長率達到25%左右。此外，還有大量南韓、日本、台港澳等國家和地區的高爾夫旅游者來內地打球，保守估計，一年有30～50萬人次。如此多的打球客往往會成為高爾夫地產的潛在消費客戶。因此高爾夫住宅在開發過程中應充分藉助高爾夫球場打球客的豐富資源，努力將其轉化成住宅的潛在客戶。
高爾夫地產的開發不是簡單的“高爾夫球場+房地產”的形式，兩者並非割裂存在，而是相輔相成，具有緊密的關係。高爾夫地產的開發成敗不僅取決於高爾夫球場和房地產物業各自產品做得如何出色，更關鍵的在於兩者能否高度配合，形成良性的互動發展關係，各種資源條件能否互相促進達致整體開發共贏的效果。在高爾夫地產的開發過程中要重點明確以下七大關係。
1、項目整體發展格局中高爾夫與房地產的策略關係。高爾夫球場與房地產開發在項目整體開發策略中地位孰輕孰重？是以球場為項目開發的核心還是以房地產作為項目開發的核心？對以上問題的回答都將影響著房地產的開發方向和定位。
2、高爾夫綜合資源與房地產增值之間的關係。經驗表明，我國高爾夫球場周圍的房地產單價比一般樓盤高17%以上，在國外更高達30%以上。除了高爾夫景觀資源對住宅價格的帶動之外，高爾夫綜合資源(如社區資源、配套資源、心理資源、客戶資源等)對物業增值的提升作用亦是不可忽略的。因此如何真正處理好高爾夫綜合資源利用與房地產增值之間的關係將是高爾夫地產研究中的重點。
3、高爾夫球場客戶資源細分與房地產產品細分之間的關係。高爾夫球場所吸引的高端客戶往往便是高爾夫物業的潛在消費人群。因此對高爾夫球場客戶群類型及消費需求特征的細分有助於確定房地產開發產品的定位及細分，從而降低房地產的開發風險並取得最佳利益。
4、高爾夫球場開發與房地產開發時序之間的關係。一般來說，球場和房地產的開發均是分階段的，如何確定高爾夫球場與房地產物業在不同開發階段的先後順序，把握球場和房地產的開發時機，是關係到兩者能否良性互動發展的關鍵。
5、高爾夫球場與住宅的空間佈局關係。一般來說，住宅開發希望能充分利用球場的景觀資源，而打球人士則不希望在球道附近見到過多的住宅，同時住宅過於靠近球道安全性也較低，球場與住宅在資源共用的同時又要保持一定的距離。因此充分研究球場與住宅的空間佈局關係是高爾夫地產開發中必須認真思考的重要問題。
6、高爾夫球場經營與地產開發的盈利關係中國的高爾夫球場建設有些已經接近世界級水平，但經營方面卻不盡人意。有資料顯示，中國現存200多個高爾夫球場中，約60-70%的球場經營處於虧損狀態。所以在國內現階段如果單靠球場自身開發運營實現收支平衡難度很大，更不要說贏利。真正吸引高爾夫投資商的是關聯產業的開發，而高利潤的房地產物業開發收入則成為高爾夫地產項目主要的贏利來源點，所以高爾夫地產的開發贏利模式研究則顯的尤為重要。
7、高爾夫球場及地產開發的主體關係。高爾夫和房地產開發都屬於高投入、高風險的項目，一般發展商很少具備同時開發這兩類項目的投資能力和經驗，球場開發和地產開發主體是否應實現分離？若分離，兩者之間的關係應如何協調？組織管理架構應如何搭建？若合二為一，同一開發主體如何保證兩者的開發能協調推進？
貴龍國際
- 投資方：中體集團
- 位置：貴州黔南州紫林山國家森林公園，毗鄰荔波小七孔、樟江風景區。
- 項目特點：依山承脈，球場地勢跌宕起伏。綿延多變，2萬畝生態風光、72洞高爾夫、別墅酒店、溶洞酒窖和布依風情體驗為一體。
- 項目缺憾：交通較為不便，距離貴陽近一個半小時車程。
三亞鳳凰島
- 投資方：鳳凰島
- 位置：三亞市三亞灣路鳳凰島，距三亞市繁華商業主路解放路垂直距離小於1000米。
- 項目特點：除了四面臨海的美麗海景，這裡還有多樣的水上運動、奧運主題公園、會所以及郵輪碼頭，這座大海礁盤之中吹填出的人工島，被譽為“東方的迪拜”。
- 項目缺憾：便利的生活配套有待完善。
亞龍灣
- 投資方：中糧集團
- 位置：海南三亞亞龍灣國家旅游度假區，三亞市東南面25公裡處。
- 項目特點：熱帶風情的國家級旅游度假區，濱海公園、豪華別墅、會議中心、度假村、海底觀光世界、海上運動中心、高爾夫球場、游艇俱樂部讓這裡成為休閑生活的天堂。
- 項目缺憾：整體消費偏高。
觀瀾湖高爾夫大宅
