亲爱的MBA智库百科用户:


过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。


MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。


当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!



MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
1年VIP
¥ 9.9
支付方式:
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量:
1
应付金额:
9.9
汇率换算:
1.32
美元(USD)
  • 美元(USD)
  • 加元(CAD)
  • 日元(JPY)
  • 英镑(GBP)
  • 欧元(EUR)
  • 澳元(AUD)
  • 新台币(TWD)
  • 港元(HKD)
  • 新加坡(SGD)
  • 菲律宾(PHP)
  • 泰铢(THB)

按当月汇率换算,

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后,可能会遇到VIP权益未及时开通的情况,请您耐心等待,或者联系百科微信客服:mbalib888。
温馨提示:当无法进去支付页面时,可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,064个条目

領導授權

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

[隱藏]

什麼是領導授權

  所謂領導授權,就是在組織系統內部,領導者組織和人民賦予自己的部分職務權力授予下級行政機關或職能機構,以便下級機關能夠在上級的監督下自主地行動和處理行政事務,從而為被授權者提供完成任務所必需的客觀條件。

領導授權的意義

  領導授權的重要意義在於:

  1、領導科學授權是完成領導任務、實現現代領導目標的需要。

  2、領導科學授權能夠鍛煉被領導者的能力,增強他們的責任心,調動他們的積極性、主動性與創造性,有助於鍛煉、提高和發展下屬。

  3、領導科學授權能夠改善上下級的關係,使之更為融洽,從而營造一種團結合作、奮發向上的組織氣氛,有利於改善和提高整個組織的效能。

領導授權的形式

  領導授權是一種帶有權變色彩的行為,要因時、因地、因人制宜。人們站在不同的角度,根據不同的標準,可以將其分成不同的類型。

  1、根據在授權時所憑藉的媒介的不同,我們可以將領導授權分為口頭授權與書面授權。

  所謂口頭授權,是上級領導利用口頭語言對下屬所做的工作交代,或者是上下級之間根據會議所產生的工作分配。這種授權形式一般適合於臨時性與責任較輕的任務。

  所謂書面授權,是上級領導利用文字形式對下屬工作的職責範圍、目標任務、組織情況、等級規範、負責辦法與處理規程等進行明確規定的授權形式。這種授權形式適合比較正式與長期的任務。

  2、根據授權的規範性程度的不同,我們可將領導授權分為正式授權與非正式授權。

  正式授權是領導主體根據法律規定並按照法定程式所進行的授權活動,即下屬行政人員根據其合法地位獲得相應職權的過程。

  非正式授權是指無法律特別規定或組織體系之外的非程式性授權,帶有隨機性,因機遇與需要而定,往往是臨時性的。

  3、根據工作內容的重要性程度、上下級的水平與能力等綜合情況,我們可將領導授權分為充分授權、不充分授權、制約授權和彈性授權等形式。

  充分授權也叫一般授權,是指上級行政主體在下達任務時,允許下屬自己進行決策,並能進行創造性工作。充分授權又可分為三種情況:

  • 柔性授權,即上級領導者僅對工作安排給出一個大綱或輪廓,下屬可隨機應變,靈活而有創造性地處理工作。
  • 模糊授權,即授權者只講明工作所要完成的任務和達成的目標,而不明確指出工作的具體事項與範圍,讓被授權者自己去選擇完成任務的途徑。
  • 惰性授權,即上級領導者將自己不願意處理的紛亂繁瑣的事務交給下屬處理,其中也可能包括領導者本身也弄不清楚如何處理的事務。

  不充分授權,也稱為特定授權剛性授權,是指上級行政主體對於下屬的工作範圍、內容、應達成的目標和完成工作的具體途徑等都有詳細規定,下級行政主體必須嚴格執行這些規定。

  制約授權,又叫複合授權,是指上級行政主體將某項任務的職權分解授給兩個或多個子系統,使子系統之間產生互相制約的作用,以免出現疏漏。

  彈性授權,又稱動態授權,是指在完成任務的不同階段採用不同的授權形式。

領導授權的特點

  1、領導授權在本質上是組織內部權力分配的特定形式。

  2、領導授權實際上是領導活動過程的一部分,其核心內容是上級領導給下屬分派任務。

  3、領導授權是一種權責高度統一的行為。

領導授權的原則

  領導授權需遵循的原則主要表現為:

  1、適當原則,即為達到某一目標,而通過一定程式進行的一定限度內的授權。

  2、責任原則,即授權的同時要明確下屬的責任,也就是帶責授權。

  3、可控原則,即授權不僅要適當,還要可控。

  4、信任原則,即領導者對將要被授權的下屬一定要有充分的瞭解和考查,一旦授權就要對下屬給予充分信任即“疑人不用,用人不疑”。

  5、考績原則,即領導者授權後,就要定期對下屬進行考核,對下屬的用權情況給予客觀的評價,並與下屬的切身利益結合起來。

領導授權的程式

  一般情況下,領導授權的科學化程式依次表現為以下幾個步驟:

  1、確定授權的工作內容。

  2、選擇授權的對象。

  3、正式授予權力並明確責任。

  4、堅持請示彙報制度,及時檢查監督。

本條目對我有幫助16
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000,Cabbage,鲈鱼,wasd,KAER.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"領導授權"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户: 过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员(9.9元 / 年,点击开通),您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。 当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20