項目成功度評價
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什麼是項目成功度評價[1]
項目成功度評價是指依靠評價專家的經驗，綜合後評價各項指標的評價結果；或者用打分的方法，對項目的成功度作出定性結論。具體的作法是，以用邏輯框架法分析的目標實現程度和經濟效益分析的評價結論為基礎，以項目目標和收益為核心所進行的全面系統評價。
1.項目成功度的標準[2]
項目評價的成功度可分為五個等級：
(1)完全成功。項目的各項目標都已全面實現或超過；相對成本而言，項目取得巨大的效益和影響。
(2)基本成功。項目的大部分目標已經實現；相對成本而言，項目達到了預期的效益和影響。
(3)部分成功。項目實現了原定的部分目標；相對成本而言，項目只取得了一定的效益和影響。
(4)不成功。項目實現的目標非常有限；相對成本而言，項目幾乎沒有產生什麼正效益和影響。
(5)失敗。項目的目標是不現實的，無法實現；相對成本而言，項目不得不終止。
2.項目成功度的測定[3]
項目成功度是通過成功度表來進行測定的，表裡設置了評價項目的主要指標。在評價具體項目的成功度時，不一定要測定所有的指標。評價者需要根據項目的類型和特點，確定表中的指標和項目相關程度，將它們分為“重要”、“次重要”“不重要”三類，在表中第二欄(相關重要性)中填註。一般對“不重要”的指標不用測定，只需測定重要和次重要的指標，一般項目實際測定的指標選在10項左右。
在測定指標時採用評分制，可以按照上述評定標準的第1～5的五個級別分別用A、B、C、D、E表示。通過指標重要性分析和各單項成功度的綜合，可得到項目：總的成功度指標，也用A、B、C、D、E表示，填入表的最底一行的“項目總評”欄內。
項目的成功度評價法使用的表格是根據項目後評價任務的目的與性質確定的，我國和國際上各個組織機構的表格各有不同，表1為國內比較典型的項目成功度評價分析表。
表1 項目成功度評價分析表
| 評價項目指標 | 相關重要性 | 評價等級 | 備註 |
| 1．巨集觀目標和產業政策 | |||
| 2．決策及其程式 | |||
| 3．佈局與規模 | |||
| 4．項目目標與市場 | |||
| 5．設計與技術裝備水平 | |||
| 6．資源和建設條件 | |||
| 7．資金來源和融資 | |||
| 8. 項目進展及控制 | |||
| 9．項目質量及控制 | |||
| 10．項目投資及控制 | |||
| 11．項目經營 | |||
| 12．機構和管理 | |||
| 13．項目財務效益 | |||
| 14．項目經濟效益 | |||
| 15．社會和環境影響 | |||
| 16．項目可持續性 | |||
| 項目總評 |
