陳明哲
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陳明哲(Ming-Jer Chen):美國管理學會戰略分會主席
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陳明哲博士,現任美國維吉尼亞大學達頓商學院講座教授、世界頂級學術刊物《管理評論》副總編、香港中文大學資深研究員與英國帝國理工學院客座教授,是全球著名企業競爭戰略專家,華人企業戰略研究權威。陳授教曾任國際管理學會總會戰略管理部主席,1988年在馬利蘭大學取得企管碩士 (MBA) 與博士學位,先後任教哥倫比亞大學商學院和賓夕法尼亞大學華頓商學院,其研究、教學及咨詢範圍橫越歐、美、亞三洲。
動態競爭(Competitive Dynamics)
動態競爭是以中華文化與哲學為根基,融合西方社會科學的長處,並經過三十年的淬煉所形成的策略視角。它不像五力分析止於產業,也不像SWOT分析止於企業本身,而是把競爭進一步拆解到具體的行動層次。更明確地說,競爭的本質是廠商間一連串列動與響應的交換攻防過程,廠商的攻撃成效取決於對手的防守與回撃程度。因此,動態競爭觀點貫穿哲學/文化、系統性知識、案例/經驗及應用工具四個層次,幫助企業思考在採取行動前如何避免、降低或延緩對手的響應,如何事先預測對手的響應,以及如何洞察攻擊者的行動以便適切地反擊。
代表著作:
Chen, Ming-Jer and Danny Miller. 2012. “Competitive Dynamics: Themes, Trends, and a Prospective Research Platform,” Academy of Management Annals, 6 (1): 135-210.
雙融管理(Ambicultural Management)
現代世界已經由「西方領導東方(West Leads East)」轉向「西方遇見東方(West Meets East)」,新一代領導者與企業必須能融合東、西文化,取其最優、而避其最劣,對新思維抱持開放態度,超越全球化的差異與分隔,並有能力發現其它文化與商業典範的智能與長處,同時,也要能夠兼容合作與競爭,平衡社會公益與私人利益、人際信任與法律關係、團隊合作與個人成就,盡畢生之力同時追求專業成就與人文關懷的極致。具體來說,就是展現中華文化「人-我-合」的精神。
代表著作:
Chen, Ming-Jer and Danny Miller. 2011. “The Relational Perspective as a Business Mindset: Managerial implications for East and West,” Academy of Management Perspective, 25 (3): 6-18.
商業戰略(Business Strategy )
戰略是經過組織的整合與協調,被設計來管理外部環境、開拓核心能力並獲得競爭優勢的承諾與行動。戰略牽涉到選擇,選擇需要權衡利弊,然後做出取捨。如何取捨不僅要考慮組織的核心價值觀,也要從巨集觀的角度思考如何實現目標、完成使命。戰略也必須有一致性和連貫性,而其關鍵就是專註,就是「精一」。精一有助於淬煉企業家的戰略思維,平衡急迫性與重要性,以及短期與長期,幫助企業從巨集觀的視角來思考如何整合所有經營活動,並平衡所有利益相關人。有好的戰略思維還必須搭配組織文化與執行力,才能提高組織效能,這就是我所強調的「文化-策略-執行」三環鏈。
在教學方面,陳教授是美國這幾所著名商學院最受學生歡迎的教授;他講授的公司競爭戰略、國際企業管理,以及中西企業戰略思維等深受好評。在研究方面,陳教授著作甚豐,是第一位三次榮膺國際戰略管理學會最佳論文獎和《管理評論》最佳論文獎的學者。陳教授還是全球華人企業戰略研究的先鋒,他於1997年在華頓創辦了西方第一個以華人企業為研究對象的“全球華人企業發展中心”。其著作《全球華人企業透視--世界企業經理導引》由哈佛大學商學院出版社出版,《外交事務》雙月刊曾評論推薦此書。
在戰略咨詢方面,陳教授經驗豐富。他曾為多家著名跨國企業和機構提供咨詢和高級經理培訓,這些企業包括美國摩根·史坦利及杜邦、臺灣信息工業策進會、香港企業人才發展學會和中國建設銀行等。陳教授曾應邀擔任了2000年由世界經濟論壇主辦在北京舉行的中國企業高峰會、2004年在紐約舉行的“美國-中國企業執行長高峰論壇”與在德國漢堡舉行的“中國-歐洲企業高峰會”的主講人。
1997年應中國國家教委MBA指導委員會邀請,陳教授在北京清華大學培訓中國大陸60多所MBA院校的管理學教授。陳教授的研究理念及活動見諸世界主要媒體專訪及報導,包括《華爾街日報》、《今日美國》、《福布斯》、CNNfn、路透社、《亞洲周刊》、《人民日報》、中央電視臺等。
陳教授出身臺灣、祖藉福建,曾經投身大儒之門,修習四書五經、先秦諸子等中國古典著作,深得中華文化的精髓。
陳教授平易近人,非常親切。授課內容之豐富,立意之高,視角之廣,令人敬重