長視頻

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　　長視頻（一般指超過半個小時的視頻，以影視劇為主）區別於此前國內眾多視頻分享網站主打的短視頻，與後者多由用戶自己製作不同，長視頻主要由專業公司完成製作，其版權的獲得至關重要。

　　不同視頻平臺背靠不同互聯網公司，比如騰訊視頻背靠騰訊、愛奇藝背靠百度、優酷背後是阿裡巴巴，形成了視頻版的BAT競爭格局，由於其不同的基因和背景，導致其商業佈局也迥乎不同。

　　早年間，百度收購PPS與愛奇藝分流的舉動不僅為自己拓寬了收入渠道，也為愛奇藝帶來了現成的資源，此舉令愛奇藝線上廣告實現增收，使其成為愛奇藝平臺最大的收入來源之一。同時，愛奇藝認為，會員訂閱價格一直偏低，已影響其自身發展，所以對移動影視會員價格進行了調整，同時全面升級會員權益矩陣，所以，廣告收益和會員付費成為當時愛奇藝的主要收入來源。

　　不同於百度，作為電子商務頭部企業，優酷則從阿裡巴巴生態體系中獲取資源和技術，形成了“影視劇+自製節目+阿裡聯動”的模式。具體而言，優酷開放平臺積極整合阿裡資源，聯動淘寶、天貓等電商生態，為自己提供更多地營銷途徑，同時更加註重視頻的傳播效益。例如，優酷平臺內，創作者二創內容吸引關註後，可以在優酷上開自己的店鋪，利用現成的平臺，實現用戶和合作方共贏。

　　對比愛奇藝、優酷的商業模式，騰訊視頻由於背靠騰訊公司，本身就具備極大地分享優勢，而在“綜合內容精品+內容付費”的模式下，平臺對視頻定位進行精準分析，精準推送，極大地增加了客戶黏性，從而增加了平臺好感度和廣告收入。

　　同時，閱文的大量版權影視化，也使騰訊的生態模式能與其視頻內容實現聯動，形成升級影視大IP的培育能力、壯大平臺內容資源，增強了平臺與版權影視化的連接能力，更好地聯結了騰訊的文娛系統。

　　總之，背靠BAT的視頻平臺，憑藉各自高效的平臺運作和大量內容產出，使“愛優騰”的長視頻競爭格局很快形成，但燒錢、虧損始終如影隨形地伴隨著它們的發展壯大。

　　艾媒咨詢此前發佈的《2021-2022年中國影視行業發展狀況及消費行為研究報告》顯示，2021年中國影視行業市場規模為2349億元，同比增長23.2%，即使在疫情肆虐的2019-2021年兩年，複合增長率也錄得7.9%。

　　疫情並不影響人們對文化消費的熱情。據統計，2021年全國居民人均教育文化娛樂消費支出依舊實現了27.9%的增長，達2599元，占人均消費支出的比重為10.8%。文娛消費和社會經濟發展水平直接掛鉤，中國經濟基本面依舊穩健或許是文化傳媒產業整體得以逆勢增長的底層邏輯，不難推測，隨著未來疫情影響中和，我國經濟水平進一步發展，影視產業還將迎來更廣闊的消費市場。

　　2021年，我國廣播電視和網路視聽業務實際創收收入9673.11億元，同比增長25.43%，占全國廣播電視行業總收入的84.2%，此前廣電總局也全面發放網劇、網路電影“網標”。7月21日，商務部等27部門也發佈意見，大力發展數字文化貿易，積極培育網路視聽等領域出口競爭優勢，提升文化價值，打造具有國際影響力的中華文化符號。

　　自2021年互聯網行業直面寒冬之後，以愛奇藝、優酷、騰訊視頻為首的長視頻平臺就紛紛開啟了降本增效之旅。

　　據國聯證券研報，2021年是互聯網的轉折年，巨集觀層面，面臨經濟下行，監管收緊的變化；行業層面，面臨流量紅利消失殆盡的情況。因此，互聯網公司紛紛調整發展方向，由註重用戶及時長增長，轉為更加關註盈利能力。從而進行一系列“降本增效”的舉措，包括撤裁邊緣業務和員工，對人力、運營、營銷等成本進行優化；調整組織結構，提高業務效率等。

　　受降本增效的措施影響，2022年一季度愛奇藝實現了難得的季度盈利，單季度凈利潤達到1.69億元，短暫結束了多年來的虧損。這背後，也是《人世間》等精品電視劇的助力。 愛奇藝創始人、CEO龔宇此前接受媒體採訪時曾表示，愛奇藝的盈利歸功於降本提效、新上線的頭部內容、精細化的內容排播和推廣，這種表現是可以複製的，“好內容吸引用戶付費，用戶付費支持再投入”的商業正迴圈開始逐步打通。

　　儘管去年的二三季度，愛奇藝再次陷入虧損，分別虧損2.14億元和3.96億元，但總共加起來僅有6.1億元，比起2021年同期超31億元的虧損已經大幅收窄。

　　美東時間2023年1月20日收盤，愛奇藝美股股價達到5.69美元/股，當日漲幅為4.6%，較去年10月24日最低1.65美元/股已經大漲近245%。

　　實現盈利的也不僅僅是愛奇藝。據《晚點LatePost》報道，騰訊平臺與內容事業群（PCG）所有業務在2022年末實現盈利，其中部分業務如騰訊視頻為首次實現盈利。 “愛優騰”中兩大巨頭的盈利，或許意味著長視頻的虧損時代即將結束，各家視頻平臺不再追求“燒錢換增長”的模式，更看重自身的盈利能力。