长视频

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　　长视频（一般指超过半个小时的视频，以影视剧为主）区别于此前国内众多视频分享网站主打的短视频，与后者多由用户自己制作不同，长视频主要由专业公司完成制作，其版权的获得至关重要。

　　不同视频平台背靠不同互联网公司，比如腾讯视频背靠腾讯、爱奇艺背靠百度、优酷背后是阿里巴巴，形成了视频版的BAT竞争格局，由于其不同的基因和背景，导致其商业布局也迥乎不同。

　　早年间，百度收购PPS与爱奇艺分流的举动不仅为自己拓宽了收入渠道，也为爱奇艺带来了现成的资源，此举令爱奇艺在线广告实现增收，使其成为爱奇艺平台最大的收入来源之一。同时，爱奇艺认为，会员订阅价格一直偏低，已影响其自身发展，所以对移动影视会员价格进行了调整，同时全面升级会员权益矩阵，所以，广告收益和会员付费成为当时爱奇艺的主要收入来源。

　　不同于百度，作为电子商务头部企业，优酷则从阿里巴巴生态体系中获取资源和技术，形成了“影视剧+自制节目+阿里联动”的模式。具体而言，优酷开放平台积极整合阿里资源，联动淘宝、天猫等电商生态，为自己提供更多地营销途径，同时更加注重视频的传播效益。例如，优酷平台内，创作者二创内容吸引关注后，可以在优酷上开自己的店铺，利用现成的平台，实现用户和合作方共赢。

　　对比爱奇艺、优酷的商业模式，腾讯视频由于背靠腾讯公司，本身就具备极大地分享优势，而在“综合内容精品+内容付费”的模式下，平台对视频定位进行精准分析，精准推送，极大地增加了客户黏性，从而增加了平台好感度和广告收入。

　　同时，阅文的大量版权影视化，也使腾讯的生态模式能与其视频内容实现联动，形成升级影视大IP的培育能力、壮大平台内容资源，增强了平台与版权影视化的连接能力，更好地联结了腾讯的文娱系统。

　　总之，背靠BAT的视频平台，凭借各自高效的平台运作和大量内容产出，使“爱优腾”的长视频竞争格局很快形成，但烧钱、亏损始终如影随形地伴随着它们的发展壮大。

　　艾媒咨询此前发布的《2021-2022年中国影视行业发展状况及消费行为研究报告》显示，2021年中国影视行业市场规模为2349亿元，同比增长23.2%，即使在疫情肆虐的2019-2021年两年，复合增长率也录得7.9%。

　　疫情并不影响人们对文化消费的热情。据统计，2021年全国居民人均教育文化娱乐消费支出依旧实现了27.9%的增长，达2599元，占人均消费支出的比重为10.8%。文娱消费和社会经济发展水平直接挂钩，中国经济基本面依旧稳健或许是文化传媒产业整体得以逆势增长的底层逻辑，不难推测，随着未来疫情影响中和，我国经济水平进一步发展，影视产业还将迎来更广阔的消费市场。

　　2021年，我国广播电视和网络视听业务实际创收收入9673.11亿元，同比增长25.43%，占全国广播电视行业总收入的84.2%，此前广电总局也全面发放网剧、网络电影“网标”。7月21日，商务部等27部门也发布意见，大力发展数字文化贸易，积极培育网络视听等领域出口竞争优势，提升文化价值，打造具有国际影响力的中华文化符号。

　　自2021年互联网行业直面寒冬之后，以爱奇艺、优酷、腾讯视频为首的长视频平台就纷纷开启了降本增效之旅。

　　据国联证券研报，2021年是互联网的转折年，宏观层面，面临经济下行，监管收紧的变化；行业层面，面临流量红利消失殆尽的情况。因此，互联网公司纷纷调整发展方向，由注重用户及时长增长，转为更加关注盈利能力。从而进行一系列“降本增效”的举措，包括撤裁边缘业务和员工，对人力、运营、营销等成本进行优化；调整组织结构，提高业务效率等。

　　受降本增效的措施影响，2022年一季度爱奇艺实现了难得的季度盈利，单季度净利润达到1.69亿元，短暂结束了多年来的亏损。这背后，也是《人世间》等精品电视剧的助力。 爱奇艺创始人、CEO龚宇此前接受媒体采访时曾表示，爱奇艺的盈利归功于降本提效、新上线的头部内容、精细化的内容排播和推广，这种表现是可以复制的，“好内容吸引用户付费，用户付费支持再投入”的商业正循环开始逐步打通。

　　尽管去年的二三季度，爱奇艺再次陷入亏损，分别亏损2.14亿元和3.96亿元，但总共加起来仅有6.1亿元，比起2021年同期超31亿元的亏损已经大幅收窄。

　　美东时间2023年1月20日收盘，爱奇艺美股股价达到5.69美元/股，当日涨幅为4.6%，较去年10月24日最低1.65美元/股已经大涨近245%。

　　实现盈利的也不仅仅是爱奇艺。据《晚点LatePost》报道，腾讯平台与内容事业群（PCG）所有业务在2022年末实现盈利，其中部分业务如腾讯视频为首次实现盈利。 “爱优腾”中两大巨头的盈利，或许意味着长视频的亏损时代即将结束，各家视频平台不再追求“烧钱换增长”的模式，更看重自身的盈利能力。