錯誤選才

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　　錯誤選才是指企業招募的人才並不是企業真正需要的人才，招募人員在選擇應聘者的過程中出現了失誤。

　　錯誤選才可能給企業造成諸多不利的影響，主要表現在以下幾個方面。

　　1、公司業績受影響

　　公司招聘到的員工如果不能勝任工作的需要，那麼最直接的損失就是公司的業績目標難以達成。

　　2、公司形象受到影響

　　缺乏良好服務意識的員工在與客戶接觸時，極易破壞公司好不容易建立的良好形象。

　　3、企業員工士氣受到影響

　　一個員工的表現往往會影響到團隊中的其他成員。

　　4、間接地使競爭對手獲利

　　從公司辭職或被解雇的員工掌握的公司的業務信息和工作流程可能會被競爭對手獲取。

　　5、使應聘者的職業生涯受到不良影響

　　將一個不勝任的人放在他不適合的位子上，本身就不利於其本人的職業生涯發展。

　　6、給人力資源部製造壓力

　　用人部門往往容易認定選才的錯誤是人力部的責任，可能會影響到人力部推行其他政策的通暢性。

　　7、浪費了大量的招聘選拔成本

　　招聘選拔的失誤往往使企業遭受昂貴的代價。

　　讓我們算算錯誤選才造成的招聘成本損失，一般來說，由於招聘失誤可能造成的費用支出或財務損失主要有以下幾個方面。

　　(1)招聘廣告費。

　　(2)招聘選拔成本(包括篩選簡歷、面試等所花費的人力成本)。

　　(3)新員工培訓的費用。

　　(4)錯誤選拔人員的工資支出。

　　(5)行政辦公費用支出。

　　(6)由於招聘選拔失誤造成的損失的機會成本。