選拔成本

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什麼是選拔成本[1]

  選拔成本是指招聘者對應聘人員進行鑒別選擇,以便作出錄用決定時所支付的費用。

  選拔成本取決於雇佣人員的類型及招募方法等因素。新進員工未來擔任的職務越高,被篩選的過程就越長,成本就越大。另外,在招募成本和選拔成本之間通常也會有權衡,如果利用具有廣泛影響的宣傳工具來公開招募職工,則選拔成本較高;如果利用代理機構招募職工,會減少選拔成本,但將導致更高的代理費支出。

選拔成本的計算[1]

  選拔過程主要包括:主要包括:(1)初步口頭面試,進行人員初選;(2)填寫申請表,並彙總候選人員資料;(3)進行各種書面或口語測試,評定成績;(4)進行各種調查和比較分析,提出評論意見;(5)根據候選人員資料、考核成績、調查分析評論意見,召開負責人會議討論決策錄用方案;(6)最後口頭面談,與候選人討論錄用後職位、待遇等條件;(7)獲取有關證明材料,通知候選人體檢;(8)體檢,在體檢後通知候選人錄取與否。

  以上進行每一步驟所發生的選拔費用不同,其成本的計算方法也不同,如:

  選拔者面談的時間費用=(每人面談前的準備時間+每人面談所需時間)×工資率×人數

  彙總申請資料費用=(印發每份申請表資料費+每人資料彙總費)×候選人數

  考試費用=(平均每人材料費+平均每人的評分成本)×參加考試人數×考試次數

  測試評審費用=測試所需時間×(人事部門人員的工資率+各部門代表的工資率)×次數

  體檢費=(檢查所需時間×檢查者工資率+檢查所需器材、藥劑費)×檢查人數

參考文獻

  1. 1.0 1.1 諶新民.《人力資源管理概論》[M].清華大學出版社出版,2005
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