金企工程
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金企工程(Gold enterprise plan)
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金企工程即全國工業生產與流通信息系統,是指通過建立大量的各類產品資料庫、企業資料庫、行業資料庫等形成全國經濟信息資源網,建立起國家經濟巨集觀調控支持系統。為國家巨集觀經濟決策提供科學依據和信息服務,同時為建立全國範圍的電子市場奠定基礎。
金企工程概述[1]
金企工程是國家經貿委所屬的經濟信息中心規劃的“全國工業生產與流通信息系統”的簡稱,1994年底正式啟動建設,由國家經貿委牽頭實施。金企工程是繼金橋工程、金關工程、金卡工程、金稅工程之後,又一涉及國民經濟信息化的重大工程項目,其建設直接關係到國家信息化的基礎——“信息源和資料庫”的建設。
金企工程建設包括有三個海量資料庫,即各類產品資料庫、企業資料庫、行業資料庫。金企工程建成後實際上將成為全國經濟信息資源網,對國家經濟巨集觀調控起到支持系統的作用,為國家巨集觀經濟決策提供科學依據和信息服務,同時為建立全國範圍的電子市場奠定基礎。目前已經建立了千戶國家重點企業資料庫、對外合作項目資料庫、巨集觀經濟指標資料庫、政策法規資料庫等。
全國經貿系統已建成的資料庫有近百個。全國企業產品資料庫的建設工作正在進行中。原電子工業部配合國家經貿委完成了金企工程總體設計;承包了經貿委新辦公大樓的智能大廈建設工程和連接44個省、市的信息資源網建設;同時為配合國家信息化工程建設,電子工業部組建了信息化工程開放的聯合實驗室和信息化工程總體研究中心。
金企工程的主要任務[1]
金企工程計劃用6年時間實現政府辦公機構和36000多家國有企業以及860多萬家其他各種不同類型的企業之間的連接,以逐步實現社會的網路化。通過建立大量的各類產品資料庫、企業資料庫、行業資料庫,形成全國經濟信息資源網建立起國家巨集觀調控支持系統,為建立全國範圍的電子市場奠定基礎。
金企工程的主要任務是:
(1)建立各級經貿委辦公自動化系統,保證國家、省、市地、縣四級經貿委多媒體電子郵件、公文傳輸系統正常運行。
(2)建立企業網路、技術進步、外經外貿、生產調度等管理信息系統。
(3)建立企業資料庫和產品資料庫。
(4)建立國民經濟預警系統和信息檢索系統。
金企工程第一階段將建立國家網控中心和信息交換服務中心,與全國各省、市、區有關部委及國有大中型企業聯網,建設產品、企業、市場行情、巨集觀經濟和政策法規資料庫。第二階段將建成省級信息交換中心,利用金橋工程等國家公用通道,以銀行電子結算系統,金關、金卡、金稅工程及全國企業和企業集團參加的全國生產流通信息系統為起步,同時大力建設企業產品、對外合作項目、巨集觀經濟指標等資料庫。
金企工程建設完成不僅有利於企業轉機建制、進入市場、增強競爭力,而且對提高我國在國際經濟上的地位和綜合國力都具有重大意義。
金企工程的發展狀況[2]
金企工程的業務和網路系統建設已具備一定基礎。在國家基礎方面,由經貿委負責黻鮑全圈生產流通信息兩絡,這是監控和聯繫國家重點抓的1000戶冒有大型優勢企業和企業集團的工作網,該系統目前已與1000餘家大氆重點工業企業聯網,併進行雙向信息傳輸。在省市基礎方面,經貿委全國酶生產流通信息網路、各省市經貿委子網基本掌握了地方骨幹企業的信息資源。初步估計,全國經貿委聯繫並經常傳送數據的企業已經達到1.5萬戶。
在行業基礎方面,有關部、委、局、總會、總公司從行業管理的角度出發,建立了60多個專用網,聯繫了一大批企業。直接聯孵的大申壅企監約51Do餘索。在企業基礎方面,目前國有大巾型企業多數建有企韭管理信息系統和電腦網路系統,以每個企業在電腦方面投入l0萬元計,1.4萬家國有大中型企業的投入就是14億元,全國37萬獨家核算工業企業就是370億元。這些現有的行業、企業信息網路為“金企”工程的建設奠定了基礎。金企工程的核心技術是應用資料庫系統,這也是建立信息資源的主要途徑。
金企工程資料庫系統主要包括企業資料庫系統、產品資料庫系統、國民經濟預測預警和分析決策系統以及決策支持系統的其他部分。金企工程2000年後(2000~2005年)的目標展望為國家中心、(區域)省市分中心、行業分中心繼續發展;與37萬家獨立核算的企業聯網,面向860萬家企業開展產品登記服務;以及建設電子市場,發展EDI業務。