部門作業成本法

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　　部門作業成本法是指一種兼其先進性和靈活性的成本分攤方法，只要在建立作業成本系統時稍加改進即可達到。

　　在我國實際應用作業成本法時，由於其較大程度改變了信息收集、整理、分析、報告的方式，實施起來費用較大，且忽視了傳統成本核算體系中部門功能的問題，因此，有部分學者認為應結合我國的實際情況採用部門作業成本法。

　　部門作業成本法的實施步驟為：

　　第一步：維持傳統方法第一階段的分配方式，將成本分配到各部門；

　　第二步：利用成本動因把各部門的成本分配到產品。

　　這種方法可使成本信息的收集、傳輸仍可沿用傳統渠道，既能連續地從部門收集信息，又能連續地從部門提供信息，還可彙總提供全企業相關信息。

　　部門作業成本法把單獨的流程觀與現行的部門作業觀結合在一起構成作業鏈,能為部門提供詳細的作業成本計算數據,是一種有效的成本計算和成本管理方法。部門作業成本法比傳統成本法能提供更準確的產品生產成本信息;

1. 能實現全過程的成本管理和部門成本管理;
2. 更利於盈利分析;
3. 成本預算更準確。