鄭家純

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郑家纯
鄭家純---香港新世界集團主席

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鄭家純簡介

  鄭家純,GBS,籍貫廣東順德,生於香港,鄭裕彤長子。現任新世界發展集團(香港股票代號:00017.HK)董事會主席,新世界中國地產有限公司主席兼董事總經理、新創建集團有限公司、周大福珠寶集團有限公司主席兼執行董事、新世界百貨中國有限公司及新礦資源有限公司主席兼非執行董事。鄭家純亦為香港明天更好基金顧問委員會主席及中華人民共和國第十二屆全國政協常務委員,同時也是清華大學名譽校董。

人物經歷

  1972年出任新世界發展有限公司董事,1973年出任執行董事。

  1989年任新世界發展有限公司董事總經理。

  2012年出任新世界發展有限公司主席及執行董事至今。

  2013年當選為第十二屆全國政協常委。

  現任新世界中國地產有限公司主席兼董事總經理、新創建集團有限公司、周大福珠寶集團有限公司及國際娛樂有限公司主席兼執行董事、新世界百貨中國有限公司及新礦資源有限公司主席兼非執行董事、香港明天更好基金顧問委員會主席。

事業成就

  鄭家純從介入廣東的基建和房地產開始,新世界在內地有投資的地區已經超過20個省市,現在投進去的現金已經超過了500億元,還會有越來越多的投資。鄭家純覺得投資在內地的決定是對的,但是時機還是早了一些,如果鄭家純差不多遲七八年投資的話,可能會更好。在10多年前,內地的投資制度還很不健全,會計制度與世界也不接軌,投資缺乏保障,所以可以講,有一部分投資靠的是人事上的關係,但這種關係是有風險的,鄭家純吃過不少虧,這是很突出的一個問題。經過七八年的發展,內地的經濟制度走上正軌了,現在雖然也不可以跟香港以及歐美國家比較,但比以前好得多,也更加有保障了。新世界的業務狀況跟中國經濟發展的進程是一致的,賺錢的前提是中國富強。

  新世界還會在內地大規模投資,新世界以前投資的一些不好的項目在慢慢地解決問題了,投資好的項目在慢慢地回收了,加上這一輪巨集觀調控是有利的,排除了一些干擾經濟發展的因素。

  鄭家純自己的偶像是自己的父親。鄭家純很小的時候就跟著父親學做生意,他做生意的方式已經潛移默化在鄭家純的身上,就是說話算數,要講誠信。鄭家純跟父親相差21歲,他是老一代的商人,鄭家純在國外學過工商管理,一些西方經商的思想,跟中國傳統、保守的做事方式不太相同,所以鄭家純跟父親做事也有一些不同。

  鄭家純認為,作為一個成功的企業家,至少要有兩方面的素質:即第一是誠信;第二是做事果敢,拖拖拉拉辦不了事情。鄭家純可能是太果斷,以至於有時經濟低潮的時候也敢投資;就是因為鄭家純太守誠信了,在內地鄭家純也吃了幾次虧。但是沒有關係,有更多的人知道你守誠信,才是做生意的最寶貴的財富,這不是一朝一夕可以積累起來的。作為一個在香港生活多年的中國人,這10多年來,祖國越來越富強,鄭家純也有越來越感受到強烈的自豪感,尤其在異國他鄉的時候,可以說祖國是香港的未來,也是新世界的未來。作為一個商人,鄭家純希望自己的生意做得好,有一個合理的回報,對股民也有很好的交代;同時通過自己的投資,也可以促進國家和社會的經濟發展。兩者是相輔相成的,所以鄭家純始終認為,新世界的發展與國家經濟發展的進程是一致的。

人物影響

  (1)內地工廠

  鄭家純覺得成功的項目有幾個,基建方面的是珠江電廠、廣州北環路改造等,房地產方面是北京崇文門的舊城改造。一方面通過改造,建起新樓房,改善他們的生活水平,另一方面通過這個方式又可以有一個合理的回報。在初期不太順利,法規不太完善,鄭家純們也沒有經驗,投資的回報是很少的,鄭家純們慢慢地積累經驗,已經能夠很好地控製成本,現在崇文門的那些樓房蓋起來了,賣得也不錯,投資的回報也慢慢好起來了。

  (2)安居工程

  武漢的常青花園也是一個成功的例子,是一個安居工程。

  安居工程本來是香港的概念,鄭家純們第一個引進內地,就是通過鄭家純們的投資,使得貧困人口的居住水平得以提高。這是一件值得自豪的事情。都有好幾個,發達地區也有,落後地區也有,就是因為太相信人了,被人家騙了。一些不講理的生意人,可能雙方做事的方式不太一樣,很多時候都不太遵守市場的游戲規則。另外還有當地政府的原因,比如鄭家純跟這一任官員簽訂的協議,下一屆政府可能又會增加一些條件,甚至完全變卦,一些關鍵性的文件也很不相符了。

  (3)內地經商

  鄭家純在進入內地一些項目時,很多情況是無法知道的,所以吃虧的地方也很多。現在已經解決了一些問題,還有少量的在商討,有的吃虧的項目拿回來了一部分,有的可能完全拿不回來,也有的可能全部拿回來。當然現在大問題是沒有,因為鄭家純有很多年的投資經驗,鄭家純懂得怎樣去規避風險,怎樣儘量避免一些不必要的損失。

  (4)成功項目

  成功的項目至少一半,鄭家純講的成功項目,並不一定都是要賺到錢。比如項目本身不好賺錢,根據合同虧了錢,鄭家純完全沒有怨言,鄭家純仍然當作是成功的。鄭家純也覺得,過幾年鄭家純一定會把這錢賺回來,鄭家純很有信心。當然,賺錢是一個好項目的最直接的標準,但每一個項目至少得經過四五年這樣的一個過程,四五年中發生的變化可能不同,如果這個過程很令人開心,這就應該是一個成功的項目,可能沒賺到錢,但卻賺到良好的聲譽,這可能更為重要。在內地的投資,鄭家純希望有一個合理的回報,但鄭家純並不是今天簽訂的項目,明天賺錢就拿回香港,而是希望在內地再投資,回報當地。

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