輪崗培訓

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輪崗培訓(Rotation Training)

目錄

什麼是輪崗培訓

  輪崗培訓是為了讓輪崗員工對新的工作環境和業務有所瞭解,補充新的知識和能力。使其對未來的崗位有一個清晰的瞭解。輪換輪崗是在預定的時期內使受訓者相互變換工作崗位,使其獲得不同崗位的工作經驗的形式。如在對管理人員進行培訓時,讓受訓者有計劃地到生產、銷售、財務等部門工作幾個月,實際參與所在部門的工作,或僅僅作為觀察者,瞭解所在部門的業務,擴大受訓者對整個企業各個環節工作的瞭解。

輪崗培訓的意義

  ①培養工作樂趣。

  任何一個工作崗位做長了,必然會讓職工產生厭倦情緒,開始產生惰性,失去工作激情和創造精神。進行工作崗位輪換後,新的崗位就是全新的工作流程和內容,都會給人帶來一定的刺激點和樂趣,能有效地提升職工的工作積極性,避免因為在同一崗位長時間工作產生厭倦感,從而使工作效率降低。

  ②工作的系統化和整體性。

  輪崗就需要進行經常性的工作交接,這迫使各位員工將手頭工作進行系統化和整體性處理,這樣才能實現在一兩天時間內的迅速交接。若是沒有這個需求,員工很少會將自己的工作整理得非常清晰,因為要定期交接,“當前事,當前畢”,每位職工就必須得及時地把手頭的工作整理得很清晰、很有條理性,這樣才能快速準確的交接。

  ③各崗位員工之間的互相理解配合,降低內耗。

  企業最大的消耗在於內耗,而內耗更多又是人為因素造成的。除去制度設置的不合理外,各個崗位與人員之間的互相不理解從而導致的不配合是主要原因。而通過崗位互換,各崗位員工之間就會有個深切的體會與理解,互相理解別人的難處和工作特性所在,有效地增強員工之間的互相理解與配合度,總體上減少內耗。

  ④增強員工的多向工作技能

  從個人的角度而言,進行輪崗工作制度,員工可以在短時間內學習更多的工作技能,對自己的職業素質和職業競爭都將有一個很好的提升,這裡也能在一定程度上緩解待遇問題。

輪崗培訓的實施

  (1)新員工的輪崗培訓,是通過輪崗使之對企業各個方面有所瞭解,並且從中判斷他適合於哪個領域的工作。

  (2)中層輪崗培訓是為了提升其綜合管理能力。先把每個部門的副職都培養好,再進行正職輪換,以確保每個部門的正常運營。

  (3)高層輪崗,大多是為培養高層做準備,鍛煉的已經不完全是專業知識,而更多的是培養領導能力戰略能力

  在輪崗前,應該對當事人進行比較充分的崗前培訓,使他對未來的崗位有一個清晰的瞭解。這樣,既能降低風險、提升成功率,又能讓當事人感到企業對自己職業生涯負責任的態度。

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