米哈伊爾·弗里德曼

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米哈伊爾·弗里德曼（Mikhail Fridman）

　　米哈伊爾·弗里德曼，英文Mikhail Fridman，阿爾法集團總裁，弗里德曼在政府與企業之間的平衡恰到好處；他把企業國家化與國家利益、政府意志緊密聯繫在一起。在俄羅斯來說他是位明智的富豪。2016福布斯全球富豪排行榜第63位。

　　弗里德曼畢業於莫斯科鋼鐵冶金學院。他曾經因為自己的猶太人身份而飽受歧視，他曾在大學時為人清潔窗戶賺錢，然而他抓住了機會在俄羅斯的非國有化改革中同其他寡頭一道崛起，成為具有雄厚財富與權力背景的商業精英。唯一使他區別於俄羅斯眾寡頭的地方。有著烏克蘭猶太人血統的弗里德曼出身平凡，並不具備與克裡姆林宮的權力走廊溝通的天然管道。他之成為寡頭，依靠的是頭腦和適應環境變化的本能般的能力。

　　自1988年成為私人企業家，阿爾法集團的另一項重要資產是秋明石油公司，該公司是第六石油生產商。2003年，秋明石油公司與英國石油公司(BP)聯手，斥資140億美元建立合資企業，是俄石油業的首家合資公司。“三寡頭”中，弗里德曼是知名度最低的寡頭政治家。

　　米哈伊爾·弗里德曼屬於那種悶聲發大財的寡頭，從未嘗試過“玩”政治，他說：“我只對商業感興趣。”在普京統治下的俄羅斯，他還搖身一變，成了最具全球化精神的企業家。

　　天生就是一個商人

　　弗里德曼的家鄉利沃夫是一個位於烏克蘭西部邊境上的小城，它曾是奧匈帝國的一部分。弗里德曼從小就飽受種族歧視。莫斯科物理工程學院拒絕了這個猶太青年，因為猶太學生的名額已經滿了。

　　但他似乎天生就是一個商人。1988年，剛大學畢業的弗里德曼就和幾個同學一起創建了Alfa集團。弗里德曼的第一家公司叫做Alfa Eco，這是一家買賣食油、白糖和鋼鐵的百貨貿易公司。他用石油從古巴換來了大量的食糖，從而在物資短缺的蘇聯時代大賺了一筆。

　　1991年弗里德曼創建了Alfa銀行，不久之後，他將在資助葉利欽選舉時結識的前外經貿部部長佩特·阿文請來，以提高集團的政治形象，而其副手阿納托利·維德在改革時期曾是蘇聯國家計委副主任。1996年11月的《莫斯科時報》說，“阿爾法集團的實力不在於其商業利益的廣泛，而在於其與政府的關係。如果領導集團的是前經貿部長，你自己可以想象集團的能力”。

　　現在，Alfa已是俄羅斯最大的金融和工業集團，它擁有包括廣泛的經營部門在內的一系列分公司：從生產水泥、出口石油到藝術品買賣，從銀行、超市到房地產和電信。阿爾法水泥控股公司是俄羅斯最大的水泥生產商，占全俄總產量的26%,它的工廠分佈於前蘇聯從遠東到高加索黑海沿岸的全部領土。控股公司曾引起國家反壟斷委員會的註意，但弗里德曼和阿文利用其與政府的關係，阻擋了反壟斷委員會幹預其私人經營活動的努力。

　　同時，Alfa集團的商業戰略也同大多數俄羅斯集團不同。當大多數公司都專註於石油或者金屬等產業時，弗里德曼卻努力實現多元化經營。他進入各種新成長的領域，並且在其中扮演了風險投資家的角色。觀察家和競爭對手認為，弗里德曼的才幹在於能夠測定經濟趨勢的發展方向。

　　悶聲發大財，平穩過渡普京政權

　　“當俄羅斯的經濟越來越全球化的時候，聲譽問題變得越來越重要，” 弗里德曼聲稱，1990年代的寡頭們只是熱衷於爭奪更多的資產而不在乎是否擁有良好的名譽，而如今當他們希望向西方投資者出售資產或者購買境外資產時，名譽問題變得越來越現實了。“外國公司希望同那些擁有良好名譽的公司合作。”

　　2003年8月29日，英國石油公司(BP)終於完成了同弗里德曼控制的秋明石油公司(TNK)的談判，弗里德曼以68億美元的價格將TNK的50%股權出售給BP。儘管交易金額在石油行業只能算是中等——當年約翰.布朗(John Browne)為BP收購美國石油公司(Amoco Corp.)的時候付出了620億美元——然而買賣的規模大小並非這筆生意被看重的原因。

　　這是BP同弗里德曼的TNK在兩年的談判後，西方石油公司第一次正式收購了一家俄羅斯石油公司的股份。弗里德曼獲得了雙方組建的合資公司TNK-BP石油公司50%的股份。這家公司目前每天能夠從西伯利亞和烏拉爾地區的油田中生產120萬桶原油。弗里德曼和布朗都希望這家公司日後能夠成為向亞洲和歐洲輸送原油的重要能源出口商。

　　這場合併甚至得到了普京的高度贊揚，被稱為是俄羅斯向外國投資者開放市場的標誌。

　　它也生動展示了弗里德曼在普京政權下的生存術。同霍多爾科夫斯基不同，弗里德曼只和西方商業巨頭往來而絕不牽扯政治。他嚴守普京對寡頭階層的要求：只可發財、必須交稅、不准涉足政治。他的確屬於悶聲發大財的寡頭，從未嘗試過“玩”政治，更沒有染指任何一家媒體。他說：“我只對商業感興趣。”

　　一些分析家認為這筆生意很可能是弗里德曼為了在尚不穩定的政治環境中求生存的手段，政治意義大於生意本身。弗里德曼一方面取悅普京政權為俄羅斯吸引了大筆投資，勾勒出俄羅斯擁有美好市場的繁榮景象。另一方面他積極同西方大公司合作，集團生意的國際化是弗里德曼的一把保護傘。“弗里德曼創建了一家跨越國家的公司，這超出了克林姆林宮的權力範圍。”俄羅斯政治分析家伊格·布寧認為。

　　弗里德曼已經是一個老練的寡頭。1996年他和另外6位寡頭資助了俄羅斯前總統葉利欽參加競選。作為回報，他們有份參與了“貸款換股票”的私有化進程，以極低的價格獲得了許多國有資產，其中便包括秋明石油公司。而同大多數人相比，弗里德曼還平穩地過渡到了普京政權，這大概要歸功於普京上臺時，他還羽翼未豐。很多分析家認為弗里德曼是現在克林姆林宮最有影響力的說客之一，很多他以前的屬下都在其中任職。總統普京的首席政治顧問就曾為弗里德曼工作。

　　弗里德曼毫不隱諱地直言，“的確，在過去的10年裡我們從這個國家的動蕩中獲益匪淺。的確，我們明白國有資產的分配並不是十分客觀。我們利用了我們能夠獲得的機會，但人們對此十分憤怒。”