亲爱的MBA智库百科用户：

过去的17年，百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务，这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而，在目前越来越严峻的经营挑战下，单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出，必然会越来越影响您的使用体验，这也与我们的初衷背道而驰。 因此，经过审慎地考虑，我们决定推出VIP会员收费制度，以便为您提供更好的服务和更优质的内容。

MBA智库百科VIP会员，您的权益将包括： 1、无广告阅读； 2、免验证复制。

当然，更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员，共渡难关，共同见证彼此的成长和进步！

MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
1年VIP
¥ 9.9
支付方式：
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量：
1
应付金额：
9.9元
汇率换算：
1.32
美元(USD)
  • 美元(USD)
  • 加元(CAD)
  • 日元(JPY)
  • 英镑(GBP)
  • 欧元(EUR)
  • 澳元(AUD)
  • 新台币(TWD)
  • 港元(HKD)
  • 新加坡(SGD)
  • 菲律宾(PHP)
  • 泰铢(THB)

按当月汇率换算，

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后，可能会遇到VIP权益未及时开通的情况，请您耐心等待，或者联系百科微信客服：mbalib888。
温馨提示：当无法进去支付页面时，可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科，由121,994位网友共同编写而成，共计436,073个条目

競爭戰略學派

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

[編輯]

什麼是競爭戰略學派

　　競爭戰略學派是國內介紹最多的主流學派之一，其基本觀點是：競爭戰略的要害是確定企業的競爭優勢。

　　企業為確立競爭優勢而採用的競爭戰略可以分為三種基本類型：一是總成本領先戰略，即通過規模經濟和取得市場占有率，使全部成本低於競爭對手；二是差異化戰略，即生產出該產業中其他企業所沒有的獨特的產品，形成獨家經營的市場；三是專一化戰略，即將經營目標集中到整個市場的某一部分，在這一部分建立起自己產品的成本領先或者產品差異化優勢。

　　競爭戰略學派的主要代表人物是美國哈佛大學商學院教授邁克爾·波特，其主要代表作有《競爭戰略》和《競爭優勢》。他認為：產業行業中現有企業之間的對抗行動所產生的競爭力是主要的競爭力量，它與潛在的入侵者和替代品生產者的威脅，以及購買者和供應者討價還價的能力一起構成了五種競爭力量。正是這些力量的狀況及其綜合強度影響和決定了企業的競爭地位。

取自"https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E6%88%98%E7%95%A5%E5%AD%A6%E6%B4%BE"
打开MBA智库App, 阅读完整内容 打开App
本條目對我有幫助2
赏
MBA智库APP

扫一扫，下载MBA智库APP

分享到：
  如果您認為本條目還有待完善，需要補充新內容或修改錯誤內容，請編輯條目或投訴舉報。

本条目由以下用户参与贡献

Dan.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"競爭戰略學派"展開的討論，與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。

百科VIP
百科VIP会员权益

  • 无广告阅读

  • 免验证复制

开通/续费百科VIP

消息

昵称未设置
百科VIP

未开通

收藏夹

账号安全中心

我的页面

我的贡献

我的讨论页

我的设置
退出登录
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户： 过去的17年，百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务，这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而，在目前越来越严峻的经营挑战下，单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出，必然会越来越影响您的使用体验，这也与我们的初衷背道而驰。 因此，经过审慎地考虑，我们决定推出VIP会员收费制度，以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员（9.9元 / 年，点击开通），您的权益将包括： 1、无广告阅读； 2、免验证复制。 当然，更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员，共渡难关，共同见证彼此的成长和进步！
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20
    确定取消