模特排時法

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模特排時法(Modolar Arrangement of predetermind Time Standard，簡稱MOD法）

　　模特排時法是根據人體動作的部位、動作的距離和工作的重量，預測操作所需標準時間的方法。是預定動作時間標準法的一種。

　　模特排時法是PTS法的一種，它是澳大利亞的哈依德（G·C·Heyde）博士在1966年研究人體工程學的基礎上創建的一種動作時間分析方法。

　　哈依德（G·C·Heyde）在研究過程中，總結了前人動作與時間研究成果，借鑒了WF法、MTM法中關於人類基本動作分解的思想，發現並創建了一個新的關於動作與時間研究的基本規律：“ 人體各部位動作不論快還是慢，無論是誰，如果是同一動作，其最快速度與正常速度所用時間之比，都是相等或十分接近的”。研究過程中，他還把人類工程學的原理應用其中，做了大量的實驗，運用統計方法，按照能量消耗與動作速度的關係，求出最佳能耗速度及其時間。工人按照這種速度操作，不易產生疲勞，勞動生產率又得到了提高，把效率的提升建立在人性化管理的基礎上。

　　實際上大量作業測定法（MODAPTS法）廣泛應用於生產現場管理中，該方法將作業動作分解為21種人體基本動作，它的時間單位為MOD，每一種動作均有對應的標準時間。如下表：

　　上表中：模數1=0.129秒　 2=0.258秒　即模數n=0.129×n

　　其作業熟練程度不同, MOD模數也有區別：

　　疲 勞 時　 1MOD（模數）應增加10%　

　　即疲勞時   1MOD=0.129秒×10%=0.142秒＋0.129秒

　　一般熟練   1MOD=0.129秒

　　熟　  練   1MOD=0.1秒

　　例題：某電子廠手工浸焊作業，其動作要素如下，試用PTS法求標準時間。

　　以上的作業時間=M4×2+P2+C4+G3×2=20×0.129=2.58秒+5=7.58秒。然後加上允許的寬放時間就是標準作業時間。

　　為一項作業設計MODAPTS標準時間，我們必須列出作業中的所有動作，為每一個動作找出適合的MOD值，把時間求和，並加上允許寬放時間。

　　模特排時法提供了定性工作分析的技術基礎

　　（1）模特排時法的動作分為基本動作和輔助動作兩大類，非常清楚地把人類動作分為21塊，表示動作的種類和時間值。其中，移動動作5塊，終結動作（摸抓、放置）6塊，形成11塊基本動作。11塊基本動作又分為不太需要註意力的動作模塊8個，需要註意力的動作模塊3個。把手以外的動作歸納到附加動作模塊中，共10塊。這樣就給出了一個動作與時值的總體結構，一目瞭然，非常清楚。也就是說，人們在工作過程重的動作不外乎這21個動作的組合，大大降低了人們觀察分析工作的難度。

　　（2）以手指的動作時間為動作時間單位MOD，其它部位的動作時間是以手指動作時間的整數倍來表示的。模特排時法是以動作的身體部位為基礎，找出了身體各部位動作之間的內在聯繫，因此，可直接分析作業的時間值，從身體部位的使用和時間值的大小就可以判斷特定背景下動作的合理性。

　　（3）動作分類編號與時間值一致，動作以數字表示，數字即為時間值。例如，M2即表示手的移動動作，其時值為2MOD。因此，運用模特排時法開展工作分析，有時間“量”作為科學分析的依據和基礎，決定了模特排時法運用的科學價值性。

　　（4）模特排時法中的時值共有：0，1，2，3，4，5，17，30八種，這樣可以很方便地從時間值大小和動作的部位對動作的經濟性做出分析判斷。

　　（5）模特排時法把手以外的動作歸納到輔助動作模塊中，共10塊，這10塊動作在幾乎所有場所統計結果表明，大約占所有動作出現的比例僅為1％，屬於小概率事件，我們在定性分析中完全可以不予考慮。因此，模特排時法作為定性工作分析方法，縮減了分析的範圍，但精度並不會降低。

　　企業實施模特排時法的定性分析運用思路:

　　在考慮動作的使用部位時，模特排時法的基本原則是以相對比較少的時間消耗能夠完成同一動作作為選擇動作部位的依據。關於模特排時法的定性分析運用，可以從動作分類的情況進行如下考慮：

　　1.關於移動動作的定性分析

　　在移動動作中，一般而言，從M1到M3，是動作的最佳選擇。從能量消耗的角度考慮，動作的級別對應著不同能量消耗的大小。動作級別越低，能量消耗就越少，因此，選擇低級別動作是工作設計的基本原則。但是實際應用中，考慮到動作的自然性、技巧性、舒適性等實際情況，通常講，M2和M3是實際工作中比較理想的動作選擇。 　　當出現M4的動作時，就要引起註意，看是否必要，是否能夠剋服，這一動作的存在，至少應該引起重視。如果出現連續這樣的動作，就必須做好取消和簡化的準備。當出現M5的動作時，從勞動生理角度講，應該儘可能地消除。工作中出現這種動作設計，即會加大職工疲勞的產生，也會降低勞動生產率。

　　2.關於終結動作的定性分析

　　終結動作分為摸抓動作和放置動作，全部動作又可以分為不太需要註意力的動作和需要註意力的動作。在崗位設計中，儘可能設計包含不太需要註意力的動作為主。一般可以通過設備、工具等設計創新，更容易滿足動作設計的原則。從摸抓動作和放置動作數值看，一般儘可能設計不含有或少含有3到5的數據的動作。

　　具體而言，對於作業設計中的摸抓動作，儘可能設計成G0和G1動作模塊，而儘可能少地設計含有G3的動作模塊；對於作業設計中的放置動作，儘可能設計成 P0動作模塊，而儘可能少地設計含有P2和P5的動作模塊，一般P5的動作模塊一旦出現，應儘可能消除或利用設備來代替手工作業。對於工作分析或崗位設計中的定性分析，要深刻理解模特排時法每個動作的內涵，從而有效把握模特排時法定性分析的尺度。

　　3.關於輔助動作的定性分析

　　對於作業設計中的輔助動作主要有L1、E2、R2、D3、F3、A4、C4、W5、B17和S30動作模塊。在實際工作中，使用的動作基本上都是上肢及其變形動作，工作中發生的概率大約為99％，是崗位設計與工作改善考慮的主體。輔助動作大約占全部動作出現的比例僅為1％，屬於小概率事件，我們在定性分析中為了簡化完全可以不予考慮。

　　4.關於反射動作的定性分析

　　在崗位設計中，對於作業設計中的反射動作，移動動作M4及以上動作，儘可能少涉及反射動作模塊。而其他動作模塊要根據情況而定。如果觀察到工作出現M4及以上的反射動作，而且出現次數較多，應該成為改善和消除的主要對象。

　　5.關於同時動作的定性分析

　　在崗位設計或工作分析中，對於作業設計中涉及的同時動作，要註意時限動作與被時限動作問題，著重考慮同時動作註意力需要，一般同時動作儘可能少涉及同時需要註意力的動作模塊。如果發現同時需要註意力的動作過多，說明崗位動作設計存在一定程度上的缺陷。

　　以上關於模特排時法的定性分析，可以廣泛運用在工作分析過程及崗位設計中，只要掌握了其基本原理，就可以設計出相對合理的作業。對於人力資源管理過程的績效考核與評估，這種分析也能夠找到相對的公平基礎。