技術組織措施計劃
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技術組織措施計劃(technical and organize measurement plan)
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什麼是技術組織措施計劃[1]
技術組織措施計劃也稱組織技術措施計劃，企業在計劃期內為實現計劃目標、進行技術改造和管理改革等方面的措施計劃。
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技術組織措施計劃的作用[1]
技術組織措施計劃的主要作用是採用先進適用的技術和管理方法，挖掘企業潛力，提高企業素質，實現內涵的擴大再生產，為年度計劃指標或中長期計劃指標的順利完成提供技術組織保證。
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技術組織措施計劃的主要內容[1]
技術組織措施計劃的基本內容包括措施項目、實現日期、預期效果、經費來源和預算、需要物資和人力、執行單位、工作進度等。措施項目可分為技術改造措施和管理改革措施兩類，前者如採用新技術、新工藝、新設備、新材料等方面的措施；後者如加強管理的基礎工作、改革經營管理體制、改進生產組織和勞動組織等方面的措施。鄉鎮企業確定措施項目時應以開發產品為中心、節約能源和原材料為重點，通過採用新技術和先進的管理方法，增加品種，提高產品和工作質量、降低消耗。達到提高企業素質和經濟效益的目的。
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技術組織措施計劃的編製程式[1]
技術組織措施計劃的編製程式大體可分為三步：
- 提出措施項目。確定項目的主要依據是企業的中長期計劃、先進經驗、職工合理化建議、科研成果和急需解決的關鍵問題。
- 審查措施項目，以保證列入計劃的每個項目都是技術上先進，經濟上合理，實踐上可行的。鄉鎮企業審查措施項目尤其要註意正確評定措施的技術經濟效果，落實措施費用來源，根據需要和可能作出合理選擇，以便把有限的人力、物力、財力集中到最需要最有效的地方。
- 編製計劃。將經過審查評定後選擇的項目列入計劃草案，與其他單項計劃綜合平衡後，進一步確定實施這些項目的時間。經費顱算和來源，所需人力、物力、執行單位等，編製正式技術組織措施汁劃哀。凡屬重大技術進步等措施項目需要較長時間才能實現的，應列入企業的中長期計劃。分步實現；凡預期效果顯著，短期內能實現的，項日需要較長時間才能實現的，應列入企業的中長期計劃。分步實現；凡預期效果顯著，短期內能實現的，則應列入年度計劃和季度計劃。
評定技術組織措施經濟效果的指標有以下四項：
- 假定年度節約額，指措施實現後12個月內所節約的數額；
- 計劃年度節約額，指措施實現後到計劃年度末所節約的數額；
- 凈節約額，指計劃年度節約額中扣除應分攤的措施費用後的凈額；
- 費用回收期，指收回措施費用所需的時間。
計算公式分別如下：
假定年度節約額=單位產品節約額×措施實現後12個月內預計產量
計劃年度節約額=單位產品節約額×措施實現後到年代的計劃量
凈節約額=計劃年度節約額-當年應攤入成本的措施費用
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費用回收期(年)＝ | 實現措施的費用 | |
| 假定年度節約額 |
式中，實現措施的費用系指實現措施所使用的一次性澇用，如試驗費、機器設備的購置費等，不包括實現措施後所增加的日常費用。
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