戰略預測
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戰略預測（Strategic soothsaying）
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戰略預測是在對戰略所涉及的事物或對象現實狀況和未來發展趨勢的科學把握基礎上，對戰略目標、戰略任務及戰略手段的可行性及實施效果的預測。
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戰略預測是提出戰略目標、戰略任務、戰略措施的基礎和前提。戰略預測如果是錯誤的，整個戰略的謀劃就是失敗的。
戰略預測是戰略研究的一個支持系統，也可視之為戰略決策的基礎和前提，其基本功能是準確把握對戰略決策具有重要作用的未來不確定因素，提供有關信息和數據，擬定規劃，制定政策，以形成可行的方案，為戰略決策和戰略規劃服務。戰略決策即在戰略評估和戰略預測的基礎上，選擇最優戰略方案。戰略預測側重於對客觀事物的科學分析，提供的是多種可能性方案;而戰略決策側重於對有利時機的選擇，是按照某種價值原則進行的主觀性判斷的最佳方案選擇活動。
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戰略預測能力是企業的核心能力。
戰略預測能力是企業感知技術,社會和市場的長遠變化趨勢的知識與技能的集合,主要是企業對環境的認知與反應能力,即企業家對經營環境感知能力和企業家對企業未來的把握能力。戰略預測是對企業未來競爭環境的預見,但不只是簡單的理性預測分析,還包括對產業未來狀況的獨特的、感性的、主觀的、非理性的感知。戰略預測取決於對環境的現狀與發展趨勢的深厚理解,包括技術與科學知識,文化,社會問題,風俗習慣等。
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