價值原則

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　　“價值”是指衡量事物有益程度的尺度，是功能和費用的綜合反映。應以最少的耗費達到最高的效用，以滿足服務對象的需要。

• 功能不變，降低費用；
• 費用不變，提高功能；
• 功能提高，費用降低；
• 費用略有提高，功能大幅度提高；
• 功能略有降低，費用大幅度下降。

　　美國企業文化專家勞倫斯·米勒在《美國企業精神———未來企業經營的八大原則》一書中指出：幾乎每個美國的大公司，都在發生著企業文化的變化，舊的企業文化在衰變，新的企業文化在產生。美國的企業具有強烈的競爭意識，這種精神可以包括在八大基本價值原則之中。

　　一、目標原則。成功的企業必須具備有價值的目標。

　　二、共識原則。企業成功與否，要看它能否聚集眾人的能力。

　　三、卓越原則。卓越不是指成就，而是一種精神、一種動力、一種工作倫理，培養員工追求卓越的精神。

　　四、一體原則。全員參與，強化組織的一體感。

　　五、成效原則。成效是激勵的基礎。

　　六、實證原則。即強調科學的態度，善於運用事實、數據說話。

　　七、親密原則。即相互信任、互相尊重、團隊精神。

　　八、正直原則。正直就是誠實，以負責認真的態度進行工作。