戰略系統

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　　戰略系統是由資源、管理、組織和文化等諸要素，及子系統組成的複雜系統。

　　從戰略系統方法論講，一個現實的戰略系統，通常也是一個由“現實世界”和“理想世界”構成的元系統。戰略系統具體可由戰略環境、戰略選擇、戰略態勢三個部分組成。

　　1.戰略環境。

　　一個發展系統必須檢驗它的競爭環境、內在環境和外部環境。對戰略環境的科學評估，有助於制定有效的戰略。分析戰略環境的基本目的，即要回答發展系統的狀態如何?

　　2.戰略選擇。

　　戰略選擇就是戰略本體之核心。戰略選擇，就在於明確戰略思想，確定戰略目標和戰略指導方針。戰略選擇的基本目的，即要回答發展系統是什麼?將要做什麼(達成什麼樣的目標)?

　　3.戰略態勢。

　　即通過系統設計，採取戰略行動，明確發展系統所期望形成的有利態勢，以實現戰略目標。戰略態勢的基本目的，即要回答發展系統將如何去做?將如何去實現預定目標?

　　與此同時，作為一個動態過程，必須在建立戰略系統的各個環節(戰略環境、戰略選擇、戰略態勢)引入反饋控制機制。任何一個系統要作“定態”運行，必須適時有效地得到反饋控制。很顯然，在戰略行動中，發展系統的戰略領導者，必須保持對戰略系統的有效控制。(如圖5)

　　發展戰略系統是非經典系統。與所有人類活動系統一樣，任何一個發展系統，無論是一個國家、一個地區，還是一個城市，都是一個“無良好結構”的複雜巨系統，其內涵“邊界”往往是模糊的。發展戰略系統具有“模糊(軟性)系統”性質。

　　類似“模糊數學”之於“經典數學”。其實“現實世界”和對“現實世界”的描述完全是兩回事，後者充其量也只是對前者的近似或模擬，這一點必須充分認識。正因為發展戰略系統具有“軟系統”性質，在制定和運用戰略時，可以有秩序地進行，但又不必拘泥於特定的時間序列!說到底，一個好的發展戰略系統，應該是科學與藝術的總和。

　　制定發展戰略的系統過程，通常分五個階段:

　　(1)系統情景階段。

　　主要任務是:客觀地分析發展系統所面臨的環境，包括競爭環境分析、內部環境(能力)分析、外部環境分析。從而，有效地覺知發展系統情景:即所面臨的“系統性問題”。

　　(2)系統定義階段。

　　主要任務是:站在求解問題的理想立場上，定義發展系統是什麼，明確發展系統的基本性質。比如，一個國家正處在特定的發展轉型階段，那麼就可以定義:這是一個需要戰略轉型的發展系統。

　　(3)系統模型階段。

　　主要任務是:根據系統的定義與特定價值觀念，明確發展系統需要做什麼。即需要確立什麼樣的戰略目標和戰略指導方針，才是與系統定義“等價”的系統。

　　(4)系統比較階段。

　　主要任務是:擔當“中介”或“中土”角色，根據“理想世界”所確立的戰略目標，找出其與發展系統“現實世界”之間的“差距”。

　　(5)系統變革階段。

　　主要任務是:根據比較之“差距”，採取變革性的戰略措施和政策，營造有利於系統發展的戰略態勢。從而，對發展系統實現有效控制，以不斷逼近乃至全面實現戰略目標。(如圖6)